电力废旧物资管理措施 电力废旧物资管理 1 当前供电企业废旧物资管理中存在的突出问题 1.1 企业管理不完善。供电企业工程管理部门和物资管理部门是废旧物资管理的主体责任人。但往往供电企业工程管理人员没有实际参加到废旧物资撤除现场的检查和管理当中,导致对更换和撤除、选购的电力物资数量不清楚,简洁形成账物不符的状况。电力设备提前折旧,加速了废旧物资的数量,存在较大的管理风险。工程管理部门对更换和撤除的废旧物资不能准时进展鉴定、分类、整理,一些还能利用的物资也被丢弃到了废旧物资里面,造成了极大的物资铺张。1.2 电网运维人员责任心不强。在农村电网改造升级工作任务繁重的状况下,运维人员只能重视电力设备的检修和线路改造工作,废旧物资鉴定和检查工作就无法完成,造成了废旧物资的极大铺张。1.3 废旧物资的存放与运输问题。电力废旧物资最怕暴晒和雨淋,一旦发生暴晒,废旧电线就会快速老化,就失去了再次利用的价值。供电设备一旦雨淋受潮,就会造成生锈、短路,从而也就无法利用了。废旧物资在运输过程一旦缺乏监管,就会发生盗窃、丢失的现象,造成财产铺张。 2 加强供电企业废旧物资管理的措施 2.1 加强企业管理。县级供电企业是废旧物资管理的直接责任人,因此做好电力废旧物资的管理首先从加强企业管理开场。加强领导管理,发挥好领导的监视检查职能,对在督查过程中觉察的问题要进展问责处理。废旧物资的管理与供电企业的经营效益挂钩。经营效益与企业上下全部员工的工资、薪酬、奖金挂钩,这样就会调发动工的工作主动性,激发其对废旧物资进展仔细鉴定检查,对修理电力设备、线路进展仔细核查的主动性和主动性。划分修理线路的包片责任制,依据谁管理谁修理谁负责的原那么,进展电力设备、线路的检修工作,而且检修后的废旧物资鉴定、利用也与责任区员工结合,杜绝部门之间相互推诿扯皮的现象。2.2 加强运维人员的管理。修理人员要做好电力废旧物资的管理。首先,要做到专业技术过硬,擅长在检查修理过程中觉察问题,正确、合理、科学地消退问题,防止将一些还能利用或者正常运转的电力设备和线路撤除和更换,削减废旧物资数量,节约资金。其次,加强废旧物资的鉴定、检查学问培训,提高对废旧物资的再利用程度,避开将尚有利用价值的拆旧物资作为废旧物资进展拍卖处置。2.3 建立定点存放管理仓库。对于具有污染性的废旧电力物资,必需建立定点回收、鉴定、检查场所,并且配置专业技术人员进展日...