XXX 跨境电商平台运营发展方案目录一、不同阶段下的运营工作 11 、初始期的运营工作重点 12 、发展期的运营工作重点 23 、稳定期的运营工作重点 2二、不同阶级下的运营目标 2初始期运营目标 22 、发展期运营目标 33 、稳定期发展目标 3三、平台运营的具体方法策略 31 、第一阶段 : 网站定位，市场调查、网站策划期 32 、第二阶段：网站推广、运营的具体执行 4四、运营部门的岗位设置、要求及其他 61 、产品策戈 U 人员： 62 、 BD , 业务拓展 73 、网站产品开发设计 74 、美工 UI 设计 75 、媒介、推广 86 、 SEO 优化、论坛推广 87 、编辑与客服 98 、天猫（淘宝、京东）店长 9五、运营部门各岗位的效果评估 10一、不同阶段下的运营工作任何平台的发展，都是分阶段进行的，而相应的，不同发展阶段，其运营工作的内容或侧重点是不一样的
就本平台来说，以 2 年为期（1 个电商平台，生存 1 年只是存活下来，至少要 2 年才算生存下来），分三个阶段：第一阶段初始期，第 1-6 个月,以平台建设、品牌建设为主；第二阶段发展期，第 7-16 个月，以平台推广为主，品牌建设推广为辅；第三阶段稳定期，第 17—24 个月，以平台推广为主，规模化、去竞争对手化经营策略；1、初始期的运营工作重点初始期，建设为主，包括平台本身的建立和品牌形象的建立
那么，需要向同行竞争对手中的佼佼者学习借鉴，配合市场调研等工作，将平台逐渐建设完善;同时，贯穿到渠道建设运营工作中的一个观念是导流，初期在自身平台品牌形象建设未完善，信用体系不强的情况下，可以将流量导入第三方平台（渠道），后期再通过一些方法策略改变流量的流向;品牌的建设，在初期非常重要
美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父"的菲利普•科特勒（PhilipKotler）将品牌的定义表述为：“品牌是一种名
