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企业先进集体事迹材料

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企业先进集体事迹材料【篇一:先进单位申报材料】先进单位申报材料回首 2013 年,xxx 单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升和完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务 47.62 亿 kwh,完成上网电量 42.903 亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。2010 年至 2012 年,xxx 单位连续三年被公司评为先进单位;2012 年,xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2013 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作:一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。2013 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。2013 年,xxx 单位始终坚持严格落实...

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