绩效管理怎样为企业带来竞争优势 【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势 为什么员工的表现不尽人意 【管理名言】成就感是人的最高需要。 我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时，会听见他们有种种埋怨，其中埋怨最多的就是：“这些员工的表现总是不能让我满意，他怎么就不根据我的意愿办事呢〞？走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。 【自检】请简单描述你在企业中的身份：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________假如你在企业的经理层，请你考虑是否有过面对“员工表现不尽人意〞的经历。请简述这段经历的过程。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________你认为是什么原因造成员工表现不尽人意？__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________你认为应当如何调整？___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________无论你现在如何理解、如何答复，通过学习下面的内容后你一定会有明确的答案。 【案例分析】Ｍ公司是一家有名的培训公司，这家公司用了五年的时间，走访了世界各地各种类型的几百家公司，招集了几乎所有的部门经理，讨论“为什么员工表现不尽人意，而且不能答复只〞说“动力这两个字。因为，动力是比拟模糊、摸不透的概念〞。答复的方式，比方：员工家里出问题了，他的表现就有可能不尽人意了；员工遇到纠纷，他的表现就可能不尽人意等等。将问题具体化后，部门经理们的思路就被翻开了，大家滔滔不绝说出很多种原因。调查结果出来后，Ｍ公司发现，世界各地的部门经理们总结出来的原因非常集中，分为两类：一类是员工开始工作之前的原因，另一类是员工开始工作之后的原因。 员工开始工作之前的原因◆他们不知道该做什...
