绿谷企业战略概要目 录一、关于绿谷的梦想〔追求、愿景〕1． 关于“梦想—— 绿谷欣赏那些敢于“梦想的人〞〞2． 绿谷的梦想——构筑人类新坐标3．实现绿谷梦想的大策略：挑拨、调动、推动二、关于绿谷的经营哲学——如何成功运作一个企业？1． “道与“谋的统一〞〞2． “势与“术的统一〞〞3． 激情与理性的统一三、 关于绿谷的企业战略——开发健康理念，创立生命绿谷1．“绿谷就是我们理想中的健康世界〞2．绿谷的企业战略——开发健康，从事健康产业3．绿谷的健康理念是如何“落地的？——选择中医药产业〞四、 关于绿谷的战略规划和行动纲领——东方神草工程1．“东方神草工程 的宗旨〞2．“一体两翼〞五、关于组织战略1． 中国民企一般有三种形式：老板式、合伙制、现代企业制2． 绿谷组织内部管理——以道为核心3． 绿谷组织中的“利—— 在精神上能够产生快感的物质享受〞4． 绿谷组织需要精神的大气——激情和活力5． 人与组织相互适应——冰与杯子6． 企业开展模式——“电子跃进模式〞六、关于产品研发战略——走高科技产品道路1． 追求如入无人之境的境界2． 什么是“好的产品〞3． 产品开发思路——把山顶的石头推下去4． 善于抓住时机——“竹竿理论〞七、关于市场战略——走产业化道路1．产业化道路——“大产品、大市场策略〞2． “毛细血管工程〞3．经营过程中追求的境界4．市场 DNA5．产品要卖出宗教气息6．绿谷不单单是卖产品，实际上是在推广一种效劳、一种文化7．卖产品的三个阶段——对接、升华、皈依8．卖药〔产品〕功夫在药外八、 关于跨地区合作与开展战略——虚拟网络式组织运作1．资源优势互补与整合是核心2．实行分解式管理，建立空心化体系的运行机制是关健3．利益驱动下形成对网络的忠诚是保证4．上海是网纲，全国是整体一张网，纲举目张九、关于人才战略1． “支点理论〞2． 人才 DNA3． 琢美玉——“三岁之虎，虽未成纹，已有食牛之气〞4． 对市场人才的要求5． 不要怕用能人 6．造就富翁十、关于筹划1．筹划是什么2．筹划的四个层次3．以筹划带动全局〔市场〕4．以筹划激发创意——犹如服装设计师〔创意〕与车间主任〔操作〕5．以筹划把握方向——犹如传教士〔方向性〕与巫婆〔技巧性〕6．要筹划春天7．软文——绿谷产品筹划的一把利剑十一、关于做事的策略1．“十字诀：轻重、缓急、进退、大小、深浅〞2．道、德、义、理 3．大阳、大阴、小阳、小阴4．讲策略有三种境界——叉...
