行政人事年度工作总结五篇 2024 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，通过对实践过程进行认真的分析，总结阅历，吸取教训，发觉规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。下面是我细心推举的行政人事年度工作总结，仅供参考，欢迎阅读！ 行政人事年度工作总结一 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将 20__年的工作作如下简要总结： 一、人事管理方面 1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20__年度总人数 266 人，离职 660 人，20__年度聘请部人数 759 人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作； 3、法律规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐； 4、确定员工劳动合同签定人数达 100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全； 2、对现场清洁卫生进行巡查； 3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生； 4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等状况； 20__年工作尚存缺乏之处： 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够； 2、公司内部的监、管理〔如环境、卫生等的检查〕不力； 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设； 4、员工培训机制的待完善和加强； 5、对外接待能力有待提高； 6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡； 20__年工作重点将从以下几方面着手工作： 1、继续完善公司制度 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度； 2、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训打算，使培训工作能起到切实的效果； 3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境； 4、加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现法律规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人...
