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行政部个人演讲稿5篇

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行政部个人演讲稿 5 篇 以下是我为大家收集整理的行政部个人演讲稿范文全部内容了,希望大家会喜爱。假如您喜爱这篇文章,请共享给您的小伙伴们吧!欢迎持续关注我们的后续更新。 行政部个人演讲稿范文(一) 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信誉社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介部分)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调能力、综合管理能力、文表达能力和调查讨论能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业学问。自参加工作以来,我始终不遗忘学习,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本把握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素养和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好服务。假如我能够竞争上岗,我信任自己有信念有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。 一个目标: 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发觉问题,准时上报有关部门并根据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行状况,数据记录、传递状况,例会执行状况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,制造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训打算,保证**以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无过失,精确率达**;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证过失率为零。 三项...

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