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诊脉行动工作汇报

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诊脉行动工作汇报 第 1 篇:春天行动工作汇报春天行动工作汇报 立足 XXXX,存在的问题: 1、网点:新门面、新形象,有待宣传。 XXXX 分社于 XXXX 年 XX 月份迁入现新的办公地址,整体办公形象显得宽阔、明亮、华丽与富贵的气派,但业务进展与去年同期较慢。截止 2 月底,比年初上升 XXX 万元,比去年同期少增 XXXX 万元,业务量也比去年同期有所下降,至少下降了 30%。客观讲,总体感觉,新 XXXX 分社地址有点偏。 2、员工:进展观、竞争观,有待提高。 到 XXXX 分社 2 个月来,召开春天行动动员会已有 X 次,但同志们仍处于按部就班地上下班,对春天行动无所触动,进展意识、竞争意识淡漠,有待刺激、突破、提高。 立足 XXXX,需要做的工作: 1、网点:抓宣传、突实效、开辟业务进展的新篇章。 一是将电子银行灯箱与门面平行放置改为与门面垂直放置,让客户在很远的地方就能看到中国 XX 电子银行标识;二是印发名片,备足业务简介宣传。我与 XXX 订制工作名片,主动到所有的商铺上门进行一次走访宣传,让客户了解、认识农信社,把宣传工作做细、做实,不仅能让客户知道 XXXX 分社在什么地方,开办什么业务,更让客户知道办什么业务找什么人,联系方式是什么,有哪些业务流程,培育 XXXX 分社的忠实客户;三是凡是在我社开办电子银行业务的客户,我社均派发有 XXXX 标识的礼品,如卡包、抽纸、雨伞等。 2、员工:抓考核,强机制,建立业务进展的长效机制。 一是二月份以来,XXXX 分社将全年的存款、电子产品任务计划逐一分配到人;二是不论是存款还是电子产品,当天拓展的当天登记,第二天晨会进行公布;三是以登记的台账为依据,依联社下划的业绩酬劳,坚决依率计付到人,杜绝平均分配、吃大锅饭,真正起到刺激、调动员工主动营销、揽储的积极性,建立促进业务进展的长效机制。 工作建议: 城区网点员工双向选择势在必行,建议除柜员可以通过双向选择留在原网点外,库管与授权主管双向选择必须换网点,遏止员工长期在一个网点工作产生消极怠工现象。 后期工作目标: 争取完成春天行动目标任务。第 2 篇:暖冬行动工作汇报春运“小雨滴” 温暖回家路 ——沧州青年志愿者服务春运“暖冬行动”侧记 2024 年春运大幕开启,为大力弘扬”奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,完善青年志愿服务体系建设,切实发挥志愿服务的积极作用,营造共创“好人之城”良好氛围,助力我市“五城建设”,展...

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