重庆银行中间业务开展策略分析硕士学位论文〔专业学位〕摘要国际经济环境的转变致使金融市场在政府监管和机构创新的博弈中迅速开展，银行面临着日益剧烈的竞争挑战，中间业务已日渐成为西方商业银行收入的主要来源和新形势下的战略重心 。2024 年以后，我国参加世界贸易组织时逐步对外全面放开金融市场的承诺业已兑现，外资金融机构开始全面进入，致使我国金融市场格局发生了深刻的变化。虽然传统业务并未受到严重影响，但以开展的眼光看，商业银行在未来的成功转型那么在很大程度上依赖于其在中间业务上的开展。重庆银行作为我国商业银行的成员之一，拥有国内商业银行所具有的共通特征，面临着同样的机遇和挑战，同时又具有自身的优势和缺乏。从其开展战略规划看，中间业务的开展同样是重庆银行实现战略目标的重心所在。因此，讨论中间业务的开展在我国面临的一般问题、制约条件及其国际经验借鉴、对于重庆银行有着重要的借鉴意义。本文首先对商业银行中间业务的国内外讨论现状进行梳理；其次对商业银行中间业务的概念内涵、根本特征、主要分类方法以及开展中间业务对商业银行的影响进行了简要讨论；再次对我国商业银行中间业务开展现状及其开展的动态变化和存在的问题进行了分析，并探讨了制约我国商业银行中间业务开展的因素；随后，基于比较的视角，考察了西方兴旺国家商业银行中间业务的开展现状。同时，本文还分析了西方银行中间业务健康开展的原因，并探讨了西方中间业务开展经验对我国商业银行的借鉴启示；最后，在对重庆银行及其中间业务开展现状进行介绍的根底上，结合重庆银行的开展规划，利用 SWOT 分析方法，并结合相关理论，为重庆银行开展中间业务提出了相应的经营策略。本文所涉及的讨论方法重要有定性分析和定量比较分析，同时应用 SWOT 分析等方法。本文通过讨论得出的结论是：重庆银行在中间业务占营业收入比重低；产品品种范围窄，创新能力缺乏；不太重视客户关系管理，在营销方面有待提升，在中间业务上的赢利能力差以及创新技术支持缺乏等。因此，重庆银行应该进行充分的战略分析，定位清开展方向，并积极实施完善银行治理机制，转变经营管理理念，大力提升银行在中间业务方面的人才建设，健全中间业务的定价机制，建立科学的风险防范机制和营销系统等策略，以夯实开展根底，应接新的挑战。同时既要循序渐进，又要大力防范躲避金融创新可能带来的风险。As worldwide financial control loosening, the financial...
