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门店店长工作职责

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门店店长工作职责 第一篇:门店店长工作职责 门店店长工作职责 部门:营运部 上级管理:营运经理 下级部门:外场主管、内场主管、预估员、出纳、内务主管 部门性质:对顾客直接服务的沟通带同时生产的部门 管理职能:打算、组织、指挥、协调、掌握 管理权限:A 受公司任命门店店长,负责门店全部营运管理指令下达 义务 B 对门店日常报销签字〔权限金额、相关制度〕 C 具有合理的免单权〔相关制度〕 D 对店内人员薪资考核具有主导作用 E 可对供应商进行管理建议,但是不行以私自的更换 主要职责: 一、 对门店的日常营运管理工作负责 二、 协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责 三、 对门店人员、财务、物料、设备、清洁的平安操作负责 四、 对突发大事等方面的工作预防、处理负责 五、 对门店良好的整体卫生形象负责 六、 对外场优质服务及指导负责 七、 对内场良好出品质量负责 八、 对全店本钱与费用的有效掌握负责 九、 对公司制定营业目标的有效落实与达成负责 十、 对门店员工的个人成长培训与关怀负责 十 一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责 十 二、对于门店相关的外联事物负责 十三、对公司的工作内容下达与支配负责 其次篇:连锁门店店长工作职责 连锁门店店长工作职责 负责处理门店里的一切事务,带着全体员工努力工作,完成门店的各项经营目标 。其主要职责有: 1、认真贯彻执行公司的方针、政策、指示、规定,努 力把门店办成一个产品标准化、管理法律规范化、品质独特化、品种多元化、服务系统化、经济效益不断提高的门店。 2、每周向公司报告工作,认真贯彻执行 公司的各项确定。 3、执行、贯彻门店的经营方向和管理目标,包括一系列的规章制度和服务操作规程。 4、帮助健全门店的组织系统,使之合 理化、精简化、效率化,主持每周的领班例会,并针对存在的问题进行重要的讲评和指示。处理好人事关系,协调各门店之间的联系,使门店有一个高效率的工作系 统。 5、常常巡察本店的工作状况,检查服务质量。准时发觉问题,解决问题,并将巡察结果传到达上级领导。 6、加强门店的平安管理工作, 加强门店设备、设施修理保养工作。 7、与顾客保持良好的公共关系,树立企业形象。 8、帮助人事聘请调配工作,指导员工培训工作,培育人 才,提高整个门店的员工素养和服务质量。 9、以身作则、关怀员工、奖罚分明、使门店有高度分散力,并要求全体...

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