集团公司选人用人工作情况汇报材料 根据区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下： 一、基本情况 集团公司成立于 xx 年 x 月 xx 日，共设立 xx 个部室。现管理企业 xx 家，代管事业单位 x 家，现有员工 xxx 人，其中：正处级 x 人，副处级 x 人，科级干部 xx 人（正科级含享受待遇 xx 人，副科级含享受待遇 xx 人，事业身份副科级 x 人），企业员工 xxx 人，事业人员 xx 人。 集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自 20xx 年 x 月以来，集团公司党委共选拔任用干部 xx名，正科级 x 人，副科级 xx 人，其中：x 名副科级延长试用期任职，x 名根据原职级安排工作。 二、选人用人工作开展情况 在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，根据不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度； 坚持把功夫下在平常，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、法律规范性、严肃性。 （一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则； 在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的进展环境。 （二）建立干部管理有效机制。根据干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行讨论决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。 （三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推举关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合年度考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对 x 名副科级干部做出延长试用期半年，其中 x 名终止试用期按原职务职级安排...
