管 理 信 息 系 统课程设计 评 分 标 准实验题目实验小项所占分值 成绩管理信息系统的战略规划〔20分〕选题及意义6 分现行企业信息化水平评估6 分企业信息化工作的规划8 分管理信息系统可行性分析〔20分〕现行系统调查与分析8 分新系统目标确实定4 分可行性讨论8 分管理信息系统的系统分析〔30分〕现行系统数据流程分析10 分新系统业务流程分析10 分新系统数据流程分析10 分管理信息系统的系统设计〔30分〕总体设计〔模块、子系统划分〕10 分代码设计4 分输入、输出设计及菜单设计6 分处理流程设计10 分合计100 分餐馆信息化规划方案实 验 报 告〔一〕一、 餐馆战略分析（一） 摘要用户：锦山餐馆拟建系统的名称：锦山餐馆管理信息系统拟到达的目标： 对酒店来说，对酒店经营状况起决定作用的是酒店的效劳管理效劳水平。如何利用先进的管理手段来提高酒店的管理水平成为酒店业务开展的当务之急而对信息时代的机遇和挑战，利用科技手段提高酒店的管理无疑是一条行之有效的途径。虽然计算机管理并不是酒店管理走向成功的关键元素，但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用，对酒店的业务管理提供强大的支持。因此，采纳全新的计算机网络和酒店业务管理系统，已成为提高酒店的管理效率，使作业人员与管理系统之间灵活互动，实现流畅的工作流衔接，帮助酒店有效地进行业务管理，释放最大价值。在到达节约人力资源本钱的同时，可以提高业务效率，并能够及时、准确、迅速地满足顾客效劳的需求。系统开发的组织单位：系统的效劳对象：来锦山旅游的游客二、 餐馆组织与结构功能分析〔一〕组织结构分析1、组织结构调查内容〔1〕知识水平低，未形成专业化。该餐馆只有前台业务实现了微机自动化管理，但应用系统大多水平较低，比拟落后。其中相当一局部存在很大问题。可以说大多不符合统一标准，随着近些年游客的增多，出现了各种各样的问题。〔2〕人员复杂，普遍素养不高。由于该餐馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大局部业务采纳就近原那么，大局部为本地人，浪费人力物力；使入住登记历史资料预定资料预订登记转房续住在住客人资料结账输入押金历 史 资料结 账 账单财 务 报表修 改 资料客 房 间 转账夜审部 门 转账输 入 消费自 动 过程生 成 日 报表 中餐 西餐 桑拿 KTV 娱乐用此系统后可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素养及效劳水平。2、组织机构图传统的组...
