驻村蹲点调研报告

驻村蹲点调研报告驻村蹲点调研报告 XX 镇 XX 村现有人口 740 人，172 户。耕地 1400 余亩，深机井 4眼，粮播面积约 1200 亩，果树面积约 200 亩。党支部由 2 人组成，其中村支部书记王建刚现年 58 岁，支部副书记 68 岁;村委会由 2 人组成，其中村主任王友才 56 岁，村会计兼村委副主任霍玉刚现年 64岁。村内有公路 3 条，全部用皱砖硬化，总里程约 1500 米。村民全部吃上自来水。去年，该村经多方筹措资金新上 80 变压器 1 台，解决了变压器过小、供电不足的问题。全村有 80%的农户都安装上有线广播电视。 全村各户主要以种植玉米、小麦、棉花等大众作物为主，总面积约 1200 亩，另外每户约有 1 亩多果树，总面积约 200 亩，村内有存栏 30-40 头的小型规模养猪场 5 家。该村没有工业企业，由于该村是原 XX 乡政府所在地，阜霞线横穿该村，该村居民主要以从事服务业为主，有临街门店 30 多家，其中约 60%靠出租盈利，约有 30%以自己经营为主，经营种类齐全。 根据县总体安排，我到该村进行了走访和调研，重点对该村经济进展情况进行了仔细思考。总的来看，该村经济基础建设取得了一定成绩。但也存在一些问题和制约因素。主要是： 1、无农业龙头企业，企业和农民的利益联结还不够紧密，部分企业仍然是随行就市收购农民的产品，没有提前与群众签订合同; 农村合作经济组织数量还不够多，有的合作经济组织内部经营管理机制还不完善，农民的组织化程度还不够高; 3、目前，多数年轻力壮的农村劳动力外出打工，在家从事农业生产的基本上是妇女和老人。他们文化水平偏低，接受农业科技的渠道少、速度慢。 针对该村实际，着眼于全县经济社会进展的大局，重点做好以下几个方面工作： 1、进展壮大龙头企业。龙头企业上连市场，下连基地，辐射带动千家万户，扮演着连结市场和基地的桥梁纽带作用，是实施农业产业化的关键。龙头企业经济实力的强弱、科技含量的高低、带户功能的大小决定着产业化经营的规模和成效。因此，应当把培强造大龙头企业放在提高农业产业化水平的首要位置，引进新上与技改扩建相配套，使龙头企业的规模效益不断提高，竞争实力不断增强，基本形成市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户的农工商、产加销一条龙经营体系。一是培优扶强壮大一批。通过落实优惠政策、制造优良环境、提供优质服务，引导、扶持龙头企业扩能改造、膨胀规模，靠大投入扩大产销规模，带动更多的种养基地。二...