驾校员工年度个人工作总结范文 5 篇 驾校年度个人工作总结 1 20__年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步进展，圆满完成了年度招生培训计划，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，我们严格根据上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面法律规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平;加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和法律规范化，取得了较为理想的成绩。全年共招生学员人，毕业学员人，毕业率为%，为我县培育了大批合格的驾驶人才。 一、主要工作 (一)法律规范管理，提升服务水平。 我校 20__年投资 500 万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培育出合格的驾驶员，光靠法律规范化的场地是不够的。法律规范驾校管理，必须先从教练员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“法律规范档案管理”活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行法律规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，法律规范操作流程，强化目标责任，推动档案管理工作法律规范运行。 为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了良好的基础。全年围绕“质量”二字，开展了“严格培训收费管理，杜绝不合理收费;强化服务意识，改善服务态度，提高服务水平;加强教练员队伍建设，树立良好的教学风气”等一系列工作，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提高。 (二)狠抓队伍，提升教练员素养 今年以来，我们重点加强了教练员队伍建设，培训管理工作有了很大的进步，管理水平及能力不断提高。一是所有教练员必须持证上岗。二是对省、市、县组织的教练员培训，我们积极参加，并组织岗前培训，要求教练员理论知识进行再提高，每个教练员统一教学法律规范，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法，对待学员严肃仔细、负责，对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。 (三)加强管理，狠抓培训质量 今年，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教练员为人师表，法律规范形象，法律规范服务。 一是...
