高校财务信息化建立探析 1、高校财务信息化建立探析当通信技术和网络技术迅猛进展时，利用网络资源管理的优势，使财务信息快速获得和处理，将有效地提高财务管理的效率。高校财务管理系统不应只是一个封闭的管理系统，仅仅满足财务部门内部管理的需要，必需加快信息化建立的步伐。因此，有必要对高校财务信息化在管理理念、管理机制、信息处理等方面的问题进展剖析，使财务信息化建立更科学、更标准、更高效。一、高校财务信息化概述〔一〕高校财务信息化的概念高校财务信息化就是利用现代信息技术对高校财务工作模式进展重组，通过网络、通信等信息化手段，将财务信 2、息有效集成、整合和优化，建立财务信息系统，供应充分、精确 、准时、综合的财务信息资源，支持高校财务与决策活动，以提高资金使用的效益。〔二〕高校财务管理信息化建立的意义主要包括：〔1〕实现高校财务的集中管理。随着高校规模的快速进展，高校的资金量日益增长，很多高校有多个校区，在管理体制上要求实行分级管理，集中核算，给财务管理带来了很多新状况和新问题。通过信息化建立，对二级财务以及多校区、多部门的财务核算实行强有力的统一管理，实现了多校区之间财务数据的实时传递和核算，提高了财务工作效率和管理水平。〔2〕 3、实现信息资源共享。实现财务管理信息化后，通过高校校内网访问财务系统，开通财务信息查询，可随时跟踪每一项业务状况，宽敞师生员工可以实时、动态得到相关信息；对高校外的部门和机构，如财政、审计、税务、银行等，也可以通过网络调阅高校的信息，了解相关单位财务政策的执行状况。财务信息系统的使用，不再局限于财务部门的人员，信息需求者在拥有权限的状况下可得到更多的信息。〔3〕有利于供应决策信息。财务信息化使高校会计核算的时间和空间极大地延长，效率极大地提高，更重要的是通过网络财务信息，分析高校的经费使用和建立项 4、目的实施状况，随时自动生成、处理、比较信息，为决策者供应动态有效的财务信息，便于做出科学的决策。二、高校财务信息化建立现状〔一〕信息化建立缺乏整体规划财务信息化必需坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一开发〞的原那么，但现实状况是，在财务信息化实施初期，由于对信息化的生疏不够充分，信息化建立缺乏整体规划，实施时没有结合学校财务的实际状况，有针对性的选择假设干个工程作为重点，按任务的轻重缓急分步处理，导致信息化的工程较多，但成功的较少，其中大局部是由于...
