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一级建造师建设工程项目管理复习题集增值服务第一期

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“全国一级建造师执业资格考试辅导(2024 年版)”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(第一期)第一部分 《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202400 建设工程项目的组织与管理1Z202410 建设工程项目管理的目标和任务【答案与解析】一、单项选择题4.答案 A:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.8.答案 D:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系。13.答案 A:项目管理作为一门学科不断进展。将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段的设施管理(FM)集成为项目的全寿命管理。二、多项选择题1.答案 A、C、D:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段).6.答案 A、B、C、D:施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。1Z202420 建设工程项目的组织【答案与解析】一、单项选择题4.答案 A:业主方和项目各参加方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表 .管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。6.答案 C:工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化.1Z202430 建设工程项目策划【答案与解析】一、单项选择题1.答案 C: 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设.4.答案 D:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。特别要注意项目实施阶段和决策阶段的基本内容,以及实施阶段和决策阶段各项基本内容的区别。1Z202440 建设工程项目采购的模式【答案与解析】一、单项选择题1.答案 A:施工总承包模式质量控制的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。注意与施工总承包管理质量控制方面的区别.二、多项选择题6.答案 A、B、E:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如业主方自行采购,与承包商约定某些物...

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