2024 年项目管理真题及答案 一、单选题 1．建设工程管理的核心任务是( ）.P4 A 。 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C 。 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 解析：本题选 D 。 2．作为工程项目建设的参加方之一,供货方的项目管理工作主要是在( ）进行.P12 A．设计阶段 B．施工阶段 C．保修阶段 D．动用前准备阶段 解析：本题选 B 3．根据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时,（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责.P15 A.业主方 B。监理方 C。施工总承包方 D。劳务分包方 解析：本题选 C 4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。P18 A。项目结构图 B。工作任务分工表 C。合同结构图 D。工作流程图 解析：本题选 A 5．关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( ).P27 A. 业主方应对项目各参加方给予统一指导和管理 B 。 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C 。 首先要定义主管部门的工作任务 D 。 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 解析：本题选 B 6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( ）。P39 A 。 定义项目开发或减少的任务 B 。 确定如何组织该项目的开发或建设C 。 确定建设项目的进度目标 D 。 编制项目投资总体规划 解析：本题选 B 7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳( ）描述的方式。P43 A. 项目构造 B. 项目功能 C 。 项目结构 D. 项目价值 解析:本题选 B 8 ．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。P41 A. 设计竞赛 B 。 设计招标 C. 直接委托 D 。 设计竞赛与设计招标结 合 解析:本题选 B 9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( ）。P57 A 。 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行 工程进度的计划值和实际值的比较 D 。 进行项目目标分解,确定目标控制的 计划值 解析：本题选 D 10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 3 周的施工成本计划值是（万元。 )P89 例题 A 。 30 B.60 C. 75 D. 90 解析：本题选 D 11．已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C,B 工作的最迟开始时间为第 14 天,最早开始时间为第 20 天,C 工作的最迟完成时间为第 16 天,最早完成时间为第 14 天。A 工作的自由时差为第 5...
