万泉镇中心小学精细化管理总结精细化管理是学校追求完美，实现进展的重要过程；是传承优秀文化，培育合格公民的必定选择;是提升办学水平,办人民满意教育的有效途径；是老师“用心工作、爱心育人、真心服务"的教育思想的具体体现。因此，一所学校的进展既要注重校容校貌、部室设施等硬件方面的建设，更要注重办学理念、学校文化、老师素养、办学品位等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见效,软件建设则是一个精细培育、长期积累的过程，既不能一蹴而就，也并非难以达成，必须认仔细真做好每件小事,不折不扣地抓好常规落实，一丝不苟地抓严每个细节，求真务实地指导工作过程.现就我校一年来开展精细化管理工作做一总结:一、加强领导班子建设 学校领导班子是依法治校、优化队伍、精细管理、内涵进展的决策者、组织者和推动者。把领导班子建设成坚持社会主义办学方向、积极推动学校科学进展的坚强领导集体。1、校长自强.校长的教育思想、办学理念、综合素养、工作作风、人格魅力决定并影响着学校的进展方向和办学品位，只有校长依法办学,精细管理,才能确保学校内涵进展在正确的轨道上快速前行。在学校管理的各个细节，我校校长朱建宇做到前瞻到位,安排到位,责任到位，落实到位，身体力行，强化过程使好多问题得以稳妥地解决。2、责任明确.根据班子成员的特长,将学校工作的总体责任分解到班子成员名下，使各管理岗位的责任具体化、明确化、程序化。在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，增强工作主动性.具体分工：校长：学校全盘工作教导主任:主管教学与安全总务：总务后勤工作会计：财务及两灶管理3、班子和谐.一个班子不是成员间简单的相加,而是一个有机有序的组合.就班子整体而言，我校校委会成员做到团结务实，各项工作有序开展。4、办学节俭。班子成员要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗，勤俭办校的精神，凡是自己动手能办的事情,要带头干好，节俭办学,为师生做出榜样，为学校节约资金，使有限的资金发挥更大的作用.5、作风良好.班子成员要从自身做起，严守职业道德,始终坚持和谐团结，保持较强的内聚力，形成团结之风，自觉接受群众监督，形成廉政之风。6、工作创新。班子成员要以一名新兵的心态努力学习，善于思考,务真求实，明确上级政府和主管部门的意图，从校情出发，体察师生、家长的愿望和要求,制造性地贯彻落实国家的法律法规和上级的政策决定.二、新修健全规章制度 用制度管事，以制度育人是学校精细化管理的重要保证.只有...
