一、讨论目的企业的营运资金，是企业在日常经营活动中短期占有的资金，是流动资产减去流动负债后的差额
对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响企业效益,同时营运资金也是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标，是企业得以生存的血液，一旦发生问题企业就难以生存,更加谈不上进展，也就无法实现财务管理的目标
营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金是企业财务管理的重要组成部分
而营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理
从金融危机对企业的影响来看，营运资金是关系企业生存和进展的重要方面，所以对目前公司营运资金管理现状与讨论显得十分必要
而家电零售企业虽然是零售企业,但他的商品都为大型商品，因此,家电零售业与一般零售企业的营运资金相比，具有其特别性
所以对家电零售业进行营运资金管理讨论显得尤为重要
二、讨论内容本文以苏宁电器讨论为主，通过营运资金周转期指标来评价企业的营运资金管理水平,做调查报告，不仅可以为家电零售业营运资金管理讨论提供数据，而且对于企业认识营运资金管理重要性有着增强的作用
同时，通过对国美电器和苏宁电器两家企业的营运资金状况进行对比分析讨论,来了解两家企业的进展状况，并说明营运资金对企业的重要性,希望对整个家电零售行业的营运资金管理具有借鉴意义
最后，我们从渠道管理、供应链融资、ERP 和网络技术应用等新视角对提高企业营运资金管理绩效提出合理化建议
三、讨论过程(一）两家企业的基本介绍1
苏宁电器苏宁电器 1990 年创立于江苏 南京 ，是中国 3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国 15 家大型商业企业集团”之一
截至 2024 年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆 30 个省,300 多个城市、香港和日本地区，拥
