大道公司营销团队职级晋升及薪酬奖励管理制度 第一条 本公司业务人员的待遇除另有规定外，均依照本办法办理. 第二条 本公司业务人员营销额的实际计算，除另有规定外,均依实际合同应回款额为基准进行核算.有下列情形之一者一律不予核算： (一)凡实际成交价低于最低价而未经请示核准者。 （二）货款回收期过长而未经请示核准者。 (三）本属直接业务而售于同行转售者。 第三条 本公司业务人员每月业绩的计算是从每月一日开始，至该月底截止。第四条本公司业务人员的待遇: 基薪 + 成交奖金(提成)+ 业务补充奖励 + 增员奖励 + 指导奖励 第五条 试用与转正、晋升 、降级与辞退 （一)试用本公司新进业务人员初任训练期间，按日薪 10 元整，不另发给任何津贴,训练期间最长以 15 天为限，自受训完毕开始做业务之日(即报到的第 16 天）起两个月内，为试用期间。试用期完成《业务人员日常工作考核办法》规定的工作者，第一个月无业务发给五百元报合理差旅费;第二个月无业务发给三百元报差旅费,一般视为试用不合格。 (二）转正 两个月以独立完成一单二万、月累计 4 万或二月累计 8 万,或在公司高一级业务经理协助之下完成高于三倍独立业务者视为试用合格. （三）晋升 本公司试用合格者,转为业务主办，保底业务基数为 5 万元/月;业务主办连续三个月完成十万元(基数)的业务量者，晋升为营销经理；营销经理连续三个月完成二十万元（基数）的业务量者，晋升为高级营销经理；营销经理或高级营销经理连续三个月完成 30 万(基数）的业务量者,晋升为资深营销经理。（四）降级与辞退1、降级 若当月不能保持该级业务经理所规定的业务基数者，即按降低后的业务基数所对应的营销经理级别拿取底薪,降到四百为底线.2、辞退 有以下情况之一者，无条件辞退：试用期不合格者业务主办连续三个月无业务者营销经理与高级营销经理连续两个月无业务者资深营销经理一个月无业务者泄漏公司商业机密者倒卖公司业务者,第六条 基薪 业务主办的基薪 600 元/月营销经理的基薪 1000 元/月； 高级营销经理的基薪 2000 元/月； 资深营销经理的基薪 3000 元/月.第七条 基数要求与计算方法 （一）、基数要求 主办 5 万元/月 经理 10 万元/月 高级经理：20 万元/月 资深经理：30 万元/月(二）渠道经理级别参照营销经理级别，基数计算是按其所属渠道业务总量的三分之一。即： 渠道业务主办 15 万元/月 渠道经理 30 万元/月...
