东科物业客户关系管理维护方案1.目标1.1.目标：有效提升客户满意度，建立东科物业服务品牌,建立忠诚的客户群体。1.2.主要责任部门：客户管家部1.3.关键业绩绩效考核指标（KPI):1.4.关键点:流程关键点关键点说明备注“客户服务关系维护”步骤5.1客户关系管理工作按此要求整合并进行系统化组织客户满意度提升计划落实5。2计划有效、落实到位2.适用范围2.1.适用于潜在客户和业主的客户关系建立和维系。3.术语和定义3.1.潜在客户：有意愿购买东科产品的目标客户群。3.2.业主：已购买东科产品的客户群.4.职责权限4.1.1.客户管家部是客户关系的归口管理部门，主导开展客户关系活动，建立和促进客户关系维系,提高客户满意度。4.1.2.客户管家部主管的岗位职责流程 KPI责任部门/岗位数据来源客户忠诚度≧85％公司全体客户满意调查数据客户总体满意率≧85%公司全体客户满意调查数据客户总体投诉率>10％公司全体客户满意调查数据客户投诉处理及时率 100％公司全体客户满意调查数据客户意见和建议公司全体客户满意调查数据4。1.3.客户管家部管家的岗位职责4.2.其他客服端口部门及单位应积极响应配合4.2.1.配合相关客户关系维护工作的落实。5.工作程序5.1.实施“客户服务关系维护管理”步骤5.1.1.“客户服务关系维护管理”步骤主要包括以下内容：温馨牵手→喜结连理→亲热接职责 1负责建立有关客户关系管理的各项制度，制定客户关系管理及维护计划职责 3拟定、组织、实施各项关系维护活动，建立忠实的客户群体职责 4对客户关系维护管理做出合理的分析，对存在的问题及时纠正和组织整改职责 5组织安排客户（业主）访问和及时处理客户投诉事宜职责 6职责 7职责 8每月组织回访 85% 的客户（业主），了解客户真实需求，从而提升客户满意率做好客户管家部的各项管理工作，做好下属的培训及指导工作并实施考核职责 2组织、监督客户关系管理各项制度的实施，并对相关人员进行考核完成公司领导交办的其他工作职责 1协助客户关系主管制定客户关系管理的各项制度，为制度的合理性提供数据支持职责 3根据客户关系主管的安排和计划，开展客户访问活动，巩固公司与客户的关系职责 4接待来访客户，及时处理客户的投诉及要求，巩固公司与客户的关系职责 5在访问和接待过程中，了解客户对企业的满意程度及评价，及时处理和上报职责 6完成客户关系主管临时交办的其他工作事项职责 2对客户需求信息资料进行统计分析，提出改善客户关系的具体建议和措施触→恭迎乔...
