中小企业核心人才流失问题及其对策讨论.张雪平徐礼云江苏经贸职业技术学院嘀要 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，如何有效留住核心人才成为中小企业进展的一个重要问题。决键词]中小企业核心员工流失 中小企业在我国的国民经济中具有重要作用。然而,由于人才流失，尤其是核心人才的流失日益严重,已经严重影响了中小的企业的可持续进展。如何才能留住人才尤其是优秀的核心人才便成为我国中小企业日前急需解决的一个问题。 一、中小企业核心人才流失的现状 核心人才是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的员工。与普通员工相比，他们具有极其鲜亮的个性特点：自一先，他们具有专业的知识和技能,了解自身的知识和技能对于企业的价值,工作上具明较强的自卞性；其次,他们追求自我价值的实现，重视自身知识的猎取与提高，追求终身就业能力而非终身就业饭碗，因此他们有很强的学习意愿，渴望获得教育和培训机会来更新知识;再次，他们的成功欲望较强，同意接受具有挑战性的工作，同时要求工作中更人的自卞权和决定权；还有，他们希望到更优秀的企业中或是更有竞争力的岗位上去发挥个人能力，假如原有企业不能满足其需求,他们就可能会选择流动来获得自身价值的增值。 这些个性特征使核心人才本身就有较高的流动意愿,他们在企业的进展中往往不断的转换服务对象,在持续的轮回中追求一利‘个人期望与现实的结合，不希望终生为一个组织服务 2024 年 7 月由中国青年报创业周刊编辑部与新浪网教育频道共同推出的卞题为“你跳槽吗”的专项调查。调查显示，职业稳定性差、缺乏良性的企业文化、待遇低是中小企业吸引人才的三人软肋.外企受到人们的青睐,46。 43％的人选择同意到外企工作，而选择同意到中小企业工作的不足 30%0 但调查也发现,近63％的人有过在中小企业工作的经历。 二 中小企业核心人才流失的原因分析 1.工作环境 （1)工作时间不明确 不少中小企业工作起来从没有时间“概念”，不仅礼拜天、y假日不明晰,就是一般的请休假也不准许，至于一天的工作时间,除了正常的上班、下班之外，就连晚上也不放过，通常是吃了晚饭后，还要继续工作。日工作时数达 10 小时甚至 12 小时的企业不在少数。此种作息时间，员工民期处于疲劳状态，公不堪言。 }2｝工作内容无界限 中小企业，尤其是小企业,由于自身规模较小，因此一人身兼数职的情况相当普遍，还要随时听命企业临时安排。一位民营IT 企业...
