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中层经理人的角色认知与时间分配管理—满分测试答案

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中层经理人的角色认知与时间分配管理关闭课后测试假如您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看.观看课程测试成绩:100.0 分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1。 中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位: √A 群众领袖 民意代表B 劳动模范 生产标C 小兵一个 自然一卒D 一方诸侯 小国之君正确答案: D2. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现: √A 大家的理想B 企业的规模C 企业的效益D 企业的目标正确答案: D3. 假如上司确实提出了错误要求或存在错误想法,中层管理者应该: √A 合理地坚持,圆满地沟通B 当面指出C 按正确的去执行D 说明情况,按自己的思路执行正确答案: A4。 中层管理者职业生涯中最大的客户是: √A 基层管理者B 顾客C 上司D 上司和顾客正确答案: C5. 与上司出门坐车(出租车或驾驶企业车辆),需注意首先: √A 把前边的座位打开,把总经理请上去B 把后边的座位打开,把总经理请上去C 把后边的座位打开,自己先上总经理后上D 把前边的座位打开,自己先上正确答案: B6。 能够替领导想得多一点,站在领导的角度去思考问题,努力理解领导的意图的是: √A 优秀的秘书的素养B 优秀的管理者素养C 优秀的基层管理者素养D 优秀的中层管理者素养正确答案: D7。 企业出了问题,只要涉及到自己,即使责任再小,也应该: √A 装作不知道B 企图掩盖自己C 敢于站出来主动承担责任D 等候上级主管处理正确答案: C8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是: √A 员工的工作态度和员工的工作精神B 员工的工作精神和员工的工作能力C 员工的工作态度和员工的工作能力D 员工的工作态度和员工的工作方式正确答案: C9. 中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化,提升下属的工作能力和工作态度,从而: √A 提升部门的整体工作业绩B 提高部门员工的素养C 提高部门绩效D 提高部门工作效率正确答案: A10。 作为技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者,其职责的中心就由: √A 技术转向部门B 技术转移为领导C 技术转移为管理D 以上都正确正确答案: C11. 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责: √A 承点启面B 承前启后C 承上启下D 一点带面正确答案: C12。 中层管理者与上司一起访问客户,需要注意的是: √A 自己要提前总经理一步B 自己要与总经理一起走C 自己要...

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