项目经理岗位责任制 、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、质量、1安全、文明、财务等一系列管理工作
负责整个项目各种施工方案以 及进度计划、月、周工作安排编制和落实
保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求
严格质量管理，、3 、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指 4挥、协调、控制、鼓舞的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效 益的目标得以实现
、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，6 确保工程项目正常进行； 、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各 7 ”“制订材料申报 急、慢、先、后 工程项目的施工成本；按工程进度的表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性 为关键
裁决技术分歧;协调解决、解决处理施工中出现的各种技术问题，、10 、根据图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的 11 满意； 、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；完成12 领导交办的其他工作任务； 技术负责人岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对 项目技术 ．1 工作全面负责
技术规程、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、．2 法律规范、标准和技术管理制度
贯彻执行质量管理体系标准
组 织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会 审和设计交底
并向有关技术编制施工工艺组织设计，负责制定施工方案、．3 人员进行交底
组织项目各项规划、．4 协助项目经理对工程项目计划的制定， 的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作
．组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、5 互检和交接检，开展创优质工程活动
．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料
6 ．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、7 月施工进度计划
