第五章 薪酬调查第一节 薪酬调查第一单元 薪酬市场调查【知识要求】一、薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采纳科学的方法,通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要的处理分析的过程
二、薪酬调查的种类从调查方式来看，可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查
从主持薪酬调查的主体来看,可分为政府的调查，行业的调查，专业协会或企业家联合会的调查，咨询公司的调查，公司企业自己组织的等多种形式的薪酬调查
从调查的组织者来看,可分为商业性薪酬调查，专业性薪酬调查,政府薪酬调查
从薪酬调查的具体内容和对象来看，又可分为薪酬市场调查和企业员工满意度度调查
三、薪酬调查的作用企业通过薪酬调查具有以下几方面的作用:1
为企业调整员工的薪酬水平提供依据
薪酬水平调整的依据一般包括消费水平和生活成本变动、员工的绩效改善、企业的经营状况与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整
为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
许多企业试图利用薪酬调查，对企业工作岗位评价的有效性和合理性再一次做出评估
有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
薪酬调查中所要了解的数据包括奖金、福利、长期激励、休假等各种福利以及加班时间、各种薪酬计划等方面的信息,甚至包括员工流动率、加薪频率等
有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力
总之,企业可以利用薪酬调查数据,对竞争对手的定价以及制造实践进行财务分析,从而维系自身工资水平的竞争地位，既不能因为薪酬水平太低而失去优秀员工，也不能因为薪酬水平过高而影响公司产品的竞争性
四、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系【能力要求】薪酬市场调查的程序图一、 确定调查目的整体薪酬水平调查、薪酬制度结构调查、薪酬今生政策调查、岗位薪酬水平调查
二、 确定调查范围1
确定调查的企业在选择薪酬调查的具体对象时，一定要坚持可比性原则
以下几类企业可供调查时选择：第一
