一、目的旨在法律规范产品标识、产品状态标识和可追溯性标识，以防止不同类型、不同质量状态的产品混淆,确保需要追溯的产品实现产品的可追溯性。二、范围本程序适用于采购产品、半成品、成品的产品标识.三、定义无四、职责4。1 生产部负责本标准的制订、修改，并组织实施,负责组织产品标识及批次管理的实施,并进行考核、监督。4。2 供应销售部负责采购产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理，入库的成品的标识管理,三包和批量退货产品的确认，以及确保信息来源准确。4。3 技术部负责实施产品的标识的监督与检查,当需要追溯时进行追溯。负责产品标识五、流程图六No七、作业内容八、责权部门/人九、相关文件记录1标7。1 标识7。1.1 产品状态标识分类生产部供应销售〖批次管理制度〗《检验记录》1 标识采购产品的标识生产过程产品的标识成品的标识2 批次管理批次管理制度3 批号流转4 监督考核5 可追溯性6 持续改进No识 经检验和试验“合格”经检验和试验“不合格”经检验和试验“待处置”经检验和试验“待验"紧急放行经处置合格需单批管理的产品以及用户有特别要求的产品,状态为“单批管理”.7.1。2 产品检验和试验状态分别用不同颜色的标牌或者容器进行标识，以示区别：绿色（合格品）、红色（不合格品）、黄色（待验或待试）、黑色（待处置)、白色（单批管理）.7.1。3 采购产品的标识7.1.3.1 供应销售部负责采购产品的标识.7。1.3。2 采购产品购进后，必须专门地点、分批存放，挂牌标识.附《实物卡》，《实物卡》必须注明名称、代号、规格、数量、进厂日期，并保存好原采购产品的质量标志。采购物资摆放应按生产厂家分开放置，并保证使用时便于“先进先出”.7。1。3.3 采购产品应按同一批次、同一类别领发 ，遵循“先进先出”原则，做好发放记录，以便追踪，防止错发和混发。7.1。3。4 紧急放行的产品经处置合格注明“单批管理”的产品及用户有特别要求的产品，可采纳放置“单批管理”的标牌进行标识，存放在标志区域内。7。1。4 生产过程产品的标识7。1。4。1 生产部负责生产过程产品的标识.7。1。4.2 生产部制定《批次管理制度》，设计生产过程中各类产品存放区域,挂牌标识.按批次建立《生产记录表》，详细记录投料、加工和检验的数量、本工序操作者及完工时间,并按工序流转.7。1.4。3 合格品的标识方法：经检验和试验后合格的产品但不“单批管理”的产品首先合格证放置盛具（车）内,同时挂上“合格”标牌存放在标志区...
