行政助理考核表考核要素KPI 考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A（2.0)B(1.5）C（1。0)D（0）办公费用控制20％办公耗材费用不超过预算费用 10%20%办公耗材除日常办公用品外，还包括打印、复印机耗材，根据采购数量和价格实行定额管理，也可实行办公设备租赁、外借等多种形式≤20%预算费用≤10 ％预 算 费用费用预算上下10％以内≥ 费 用预算10％《 每 月 办 公耗 材 费 用 统计 表 》 《 每月 办 公 耗 材预算费用》出 现 下 列 情况 绩 效 考 核总 得 分 计 为0 ： 1 、 所 有未 达 标 （ 0分 ） 考 核 指标 项 未 作 出处 理 或 改 善的 ;2 、 严 重违 反 劳 动 纪律 或 制 度 流程 的 ;3 、 其他 临 时 要 求的责任。企业文化 10%每两月至少出 1 次宣传海报10％3 次2 次1 次未 出 宣传海报宣传海报每两月组织文体娱乐活动 6次10％//6 次＜6 次每 月 实 际 活动记录招聘20%人员招聘达成率≥80％20%人员招聘达成率=当月实际上岗人数/当月计划招聘人数＊100％；≥100%≥90％≥80％＜80％《 招 聘 计划 》 、 《 新入 职 人 员 花名册》培训20%入职培训覆盖率达 100%20％入职培训覆盖率=实际培训入职人数/应培训入职人数＊100%新 入 职人 员 两天内100％培训上岗新入职人员一周内100 ％培训 一 周 内未达100% 培训《 培 训 记 录表》考勤30％考勤报表每月 10 日前上报30％提 前 5日上报,无 任 何差错提 前 3日上报 ， 无任 何 差错提前或准时上报，有个别差错延 迟 上报 不 超2 天《 考 勤 报表》后勤主管考核表考核要素KPI 考核指标权重指标说明计分方法数据来源备注A(2。0)B（1。5）C（1。0)D（0）宿 舍 管理 25%每周检查不少于 2 次25％员 工 满 意 度高，工作有明显突出的改变≥2 次,不合格项全部有效地整改检查2次，无员工投放＜2 次，或有员工投诉人 事 经 理 或副 总 经 理 评核出 现 下 列 情况 绩 效 考 核总 得 分 计 为0 ： 1 、 所 有未达标(0 分)考 核 指 标 项未 作 出 处 理或 改 善 的 ；2、严重违反劳 动 纪 律 或制 度 流 程的 ;3 、 其 他临 时 要 求 的责任.食 堂 管理 30%保证食堂正常供应30％员 工 满 意 度高,有突出贡献食堂正常供应,员工,员工 较 满 意 ,成本控制较好食堂正常供应，有一...
