人力资源管理 HR 的职业规划及计划人力资源管理 HR 的职业规划及计划近期有好多大学生毕业后咨询如何从事人力资源管理工作，如何尽快地入门，做一个人力资源管理工作人员,有的是人力资源管理专业毕业的大学生，不知个人的职业规划如何做?人力资源管理人员的职业生涯是一个持续累计持续增长的规划，分为四个阶段，每个阶段都着其特定的内容，但却是一个连续的过程.1、初涉职场人力资源管理专业毕业的学生，忙于找到与人力资源管理有关的工作；有时找到工作或许不会满意,因为找到了和本人意愿不太吻合的职位。比如，初始意愿是想做招聘，却让你负责了薪酬,但是出于找工作的压力，还有刚毕业或者刚从事此工作的激情,你就接受了不管你喜爱与否，这就为你后期的迷茫埋下了祸根。2、开始了解在人力资源部呆过一段时间后，你已经大致认识并了解了人力资源管理工作的性质与内容。对每个模块.比如招聘、薪酬或者劳资关系等等都有了认识，但却不深刻，只是了解人力资源管理 HR 的职业规划及计划。由于当初的胡乱入行导致了你现在必须面对如何去选择一个属于自己的职业进展方向,这个阶段属于你的职业调整整合期。3、进展瓶颈在你有了自己的职业方向进展后，新的问题便又到了你的面前――职业提升。是继续在自己所从事的方向上继续深造进展成为此方面的能手(招聘专员、薪酬福利专员等等)，还是向着管理者的角色进展（比如行政事业部的人力资源主管）,你开始感到困惑，这个阶段就到了你的职业生涯进展的瓶颈阶段.好的目标制定与人生追求是突破此阶段瓶颈的最好方法人力资源管理 HR 的职业规划及计划。4、灭亡与再生到了此阶段的你,应该在你目前的职业方向上都有了一定的成就，那么你应该对它进行保持和再提升,来实现自己更好更大的职业进展。当然，就如同企业生命周期线一样，结果只有两个，一个是被淘汰出局,慢慢地在职业进展道路上灭亡;一个就是获得再生，成为真正地让人仰望的人力资源管理的精英。5、我们从两个层面进行分析和设计现代企业人力资源管理工作者的职业生涯规划一个层面是在企业内部的职业生涯通路设计，一个是从社会的角度来看人力资源管理 HR 的职业规划及计划.那么我们可以画一个HR 管理者的职业生涯规划路线图.一是从企业内部看：招聘主管——HR 经理——HR总监——财务总监—-企管总监—-党务副总-—CEO二是从外部进展通路来看，HR 管理者可以进展成为：(1)招聘专家.专门为企业寻找人才，协助企业制订招聘流程与体系，开发招聘...
