第五章 薪酬管理第一节 薪酬调查第一单元 市场薪酬调查一、薪酬的基本概念（一） 薪酬的概念薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物酬劳的总和薪酬可分为：货币薪酬和非货币薪酬货币薪酬又分为直接薪酬（基本工资,奖金等）和间接薪酬（社保，福利,股票等）非货币薪酬则指由工作本身带来的愉悦和满足感，是一种心理效用。非货币薪酬又分为职业性肯定和社会性肯定（二） 薪酬的功能1、 对企业的功能a.增值功能b.控制企业成本c。改善经营绩效d.塑造企业文化e。支持企业变革f。配置功能g.导向功能2、 对员工的功能a。保障功能b。激励功能c。社会信号功能3、 对社会的功能:对劳动力资源的再配置，也调节着人们对于职业和工种的评价,协调者人们择业的愿望和就业的流向。二、薪酬管理的内容薪酬管理是在组织进展战略指导下，对员工薪酬支付原则，薪酬战略，薪酬水平，薪酬结构,薪酬构成进行确定,分配和调整的动态管理过程.薪酬管理包括薪酬体系设计,薪酬日常管理两方面。薪酬体系设计师薪酬水平设计，薪酬结构设计和薪酬构成设计薪酬日常管理是薪酬预算，薪酬支付，薪酬调整组成的循环.这个循环叫薪酬成本管理循环。（一） 企业员工工资总额的管理工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴+加班加点工资+特别情况支付的工资对国家来说，工资总额的准确统计是国家从宏观上了解人民收入衡量，员工的生活水平，计算离退休金，有关保险金和经济补偿金的重要依据。可采纳工资总额和销售额的方法推算合理的工资总额,也可采纳盈亏平衡点方法推算,还可以采纳工资总额附加值比例的方法来推算。（二） 员工薪酬水平的控制（三） 企业薪酬制度设计与完善（四） 日常薪酬管理工作1、 开展薪酬市场调查,统计结果，写出调查分析报告2、 制定年度员工薪酬计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析 3、 深化调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查4、 对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况5、 根据企业薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况，进行必要的薪酬调整,三、市场薪酬调查的基本概念（一） 市场薪酬调查的种类从调查方式上，分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。从调查主体上，分为政府的调查,行业的调查，专业协会或企业家联合会的调查等从调查组织者上,分为商业性薪酬调查,专业性薪酬调查和政府薪酬调查.（二） 市场薪酬调查的作用1、 为企业调整员工的薪酬水平提供依据2、 为企业调整员工的薪...
