现代企业人力资源管理概论 （课程代码 11466）目录 第一章 人力资源管理基本概念与原理 第二章 微观人力资本投资与管理 不考核第三章 企业战略与人力资源战略规划 第四章 组织进展与职位设计 第五章 员工选配与面试 第六章 素养测评与方法 第七章 职业生涯设计与管理 第八章 员工培训与进展 第九章 员工激励类型与模式 第十章 绩效考评与绩效管理 第十一章 薪酬设计与薪酬管理 第十二章 劳动关系与雇员流出 第十三章 人力资源管理效益与进展趋势 第一章人力资源管理基本概念与原理一、单项选择题1．人力资源管理的核心概念是（B ） A 效率 B 成本收益 C 效果 D 效能 2．人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到（B ）的最大化. A 人力资源效益 B 整体效益 C 个体效益 D 管理效益 3．在管理活动中，假如劳动成果大于劳动耗费，则具有正效益 4．在管理活动中，假如劳动成果等于劳动耗费，则视为零效益 5．在管理活动中,假如劳动成果小于劳动耗费，则产出负效益 6．一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高(A ） A 收益型效益 B 效益型效益 C 效率型效益 D 效果型效益 7．人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力（C )的总和。 A 数量 B 质量 C 数量和质量 D 人口 8．根据能位匹配原理，一个稳定的组织结构应该是（B ) A 椭圆形 B 正三角形 C 倒三角形 D 正方形 9．（D )指对竞争者各方应从同样的起点、用同样的规则,公正地进行考核、录用和奖惩的竞争方式。 A 信息激励原理 B 激励强化原理 C 动态适应原理 D 公平竞争原理 10．企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为（A ） A 优化原理 B 能位匹配原理 C 互补原理 D 激励强化原理 11．若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下,可能导致对该地人群的卑视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的卑视.这种现象反映了人力资源管理中晕轮效应效应。 12．若某人喜爱旅游，就较易认为其他人同样喜爱旅游，自己喜爱运动便认为其他人也热爱这一活动,这种现象反映了投射效应效应。13．首应效应是指对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。14．近因效应是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和...
