从心理学角度看安全管理 安全生产的主体是“人”，但人不确定、不稳定的心理状态容易给安全生产埋下各种隐患
目前，各企业虽然都有一套较完善的安全生产规章制度，也编制了针对各工种、各工段、各岗位较为详尽的《安全生产作业指导书》，对职工实行了较为严格的安全生产三级教育,但仍无法杜绝安全生产事故的发生
有些人认为，企业虽然实行严格、法律规范的安全生产管理，但随着安全理念的逐层传递,到达一线员工时，势必会产生衰减的情况，这是导致安全生产事故频发的重大原因之一
笔者认为，安全生产的主体是“人”，但人不确定、不稳定的心理状态容易给安全生产埋下各种隐患
从心理学角度分析和把握职工的心理状态，并进行因势利导,正面干预，同时注重改善工作环境和作业条件，让职工在身心舒适的环境中保持细心、耐心和专心,非常有利于企业安全管理，具体有以下几个要点
一、切实关怀职工身心状况，改善工作条件和作业环境，合理安排作业时间，避开职工长时间疲劳作业、带病工作等
要真正做好安全管理工作，就不能漠视职工的心理需要
职工需要身心舒适的工作环境，需要符合人体工程学的各种劳动工具，需要劳逸结合、合理安排作业时间,而不单单只是像机器人一样“照章办事"
假如职工过度工作、带病工作，则会产生疲乏、焦虑和痛苦等负面情绪，这种状态可能导致精神不集中，无法保持工作所要求的耐心、细心和专心，也最容易发生安全事故
企业应该关怀职工身心状态、改善工作环境和劳动工具、合理安排作业时间，以达到调节职工的心理状态、预防危险事故发生的目的
二、善于发现职工的各种心理压力、焦虑和痛苦,进行有效干预和疏导,鼓舞职工追求工作、生活的平衡与和谐
工作和生活就像一枚硬币的正反面，要保证安全生产，就必须建立起职工工作、生活之间的平衡与和谐
鼓舞职工建立正确的工作观和生活观
心理学上有个著名的论断：“疾病和意外都是我们的精神在身体战场上作战留下的证据
