仓库管理的奖惩制度第一条 目的 一、 加强仓库管理员业务素养，提升仓库管理员的工作责任心，减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。 二、 鼓舞公司员工正确有效、长期努力的工作。 第二条 适用范围 一、 全体仓库管理员。 二、 本办法适用于珠海拓鑫光电科技有限公司 第三条 奖励 一、 奖励方式 1、 嘉奖 2、 通报表扬:一年内连续 3 次通报表扬计为嘉奖 1 次 二、 奖励规则 1、 嘉奖对象：业务超群、工作仔细、克尽职守,在担任仓库管理员整年内盘点零差异的情况；在工作过程中，发现其他部门私自拿料，报假产，未根据流程补料，金额超过500 元以上，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单。 2、 通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库管理员半年内盘点零差异的情况。在工作过程中，发现其他部门私自拿料,报假产，未根据流程补料，金额 500 元以下，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单；金额较小的，最低罚单 50 元. 三、 奖励标准 1、 通报表扬：部门内部书面通报表扬； 2、嘉奖：奖励现金 100~300 元或等同价值奖品(依仓库管理员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库组长及相关权限人决定）； 3、 员工所受奖励与惩处不可相抵。 四、 奖励程序 1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门组长及时提出申请，申请填写“仓库管理员奖励/惩处申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部； 2、 奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放. 3、 凡获得奖励的员工,公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。 第四条 惩处 一、惩处规则 （一）、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。 1、 故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币 5000 元（含)以上的，给公司造成重大损失者； 2、 记大过累计 3 次或在六个月中累计受到相当于 2 次记大过的处分； 3、 乙类过失情形严重者。 （二）、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。 1、 因玩忽职守,造成盘点差异金额在人民币 2000 元（含）以上,但小于人民币 5000元以下者,给公司造成损失者; 2、 丙类过失情形严重者。 （三）、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金. 1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币 500 元（含）以上,但小于...
