培训奖惩制度1 目的为了进一步调动员工参加培训的积极性，增强内外部培训的效果，特制定本制度
2 适用范围本制度适用于公司组织的所有培训，适用于公司内部所有员工
3 具体规定3
1 学分的产生 3
1 每次培训根据分类（见附表）确定相应分值,积极参加培训并通过培训 考核着,可积累该次培训积分； 3
2 假如已报名该次培训，但因工作原因无法参加着，需提前在 OA 上填写“请假单”，并通过部门经理、分管副总批准
该次培训分值无法累计； 3
3 如无故缺席培训（未请假），按该次培训分值的双倍扣除培训积分； 3
4 如培训期间出现迟到早退,按该次培训分值的一倍扣除培训积分; 3
5 如培训中途接听电话、无故离场超过三次着，该次培训积分无法累计； 3
6 培训考核未通过者，如外部培训考试未通过、证书未取得、培训心得未提交等，该次培训积分同样无法累计，
2 学分效果的影响3
1 采纳培训学分累计制
可根据员工参加培训的次数及培训考核效果来积分，员工学分将应用到员工个人的晋级、评优、调薪、年终奖及星级评定中；3
2 在员工晋级时，在同等条件下（都修完规定的学分，下同）,所修学分更高者优先晋级；3
3 在年度优秀员工评选时,培训所修学分较低着，不得参加优秀员工的评选，在同等条件下，所修学分更高者优先；3
4 在季度员工星级评定中，没有修完规定学分者不得参加星级晋升评比（对于已取得的星级也自动向下降一级），在同等条件下,所修学分更高者优先升级; 3
5 培训学分中，扣分现象严重或者未修满规定学分着，原则上不得有加薪资格3
3 学分的结果应用 3
1 绩效工资挂钩管理层(副经理级别以上),每个月培训学分有扣分者，每扣 1 分扣除工资 10元的管理津贴作为处罚；普通员工，每月培训学分有扣分者，每扣 1 分扣除 5元绩效工资作为处罚； 3
