《生产与运作管理》硕士入学考试大纲一、课程的性质、目的与任务生产与运作管理是管理类专业的学科基础课.生产与运作管理是对制造业的生产活动和非制造业的服务活动进行计划、组织和控制，包括对运行系统的设计、运行和维护.具有很强的综合性和实践性. 通过本课程的学习，使学生全面掌握生产与运作管理的基本知识、基本理论和基本措施，并能运用生产与运作管理的措施分析处理实际问题.二、基本规定:理解生产与运作管理在企业经营中的重要性,理解现代企业在生产与运作管理上面临的新挑战；掌握生产与运作管理的内容和措施体系，掌握处理实际问题的生产与运作管理的措施分析.三、考试内容:（一）绪论 理解生产与运作管理的基本概念，生产与运作管理的实质、目的，生产类型的划分，生产运作战略，现代生产运作管理的新特征。(二）新产品研究与开发 理解新产品研究和开发的必要性，掌握新产品及其研究与开发工作程序，并行工程。（三）生产系统设施的选址与布置 理解设施选址影响影响原因及程序，掌握设施选址的措施、设施布置的原则和基本类型，理解工艺专业化的布置措施（物料运量图法、作业有关图法) 。(四）流水生产线的组织 掌握流水生产线的特征、形式和组织条件、单一产品流水线的组织设计、多品种流水线的组织设计。理解多品种小批量生产的含义及特点、提高多品种小批量生产效率的途径。 (五)工作研究 掌握工作研究的基本概念和环节，理解措施研究的基本技术，掌握测时法和工作抽样法。（六)生产与运作计划 理解生产计划系统的层次、年度生产计划重要指标、年度生产计划的编制环节和滚动式计划措施、生产计划图表法；掌握生产能力的概念、影响原因、核定措施；掌握生产作业计划的期量原则（成批生产的期量原则）、作业计划的编制措施（在制品定额法、合计编号法），理解生产作业控制的内容和程序. （七）制造资源计划（MRPⅡ) 理解库存控制系统的构成，掌握经济订货批量模型、经济生产批量模型、价格折扣模型，掌握 MRP 的原理、理解其流程、关键要素、掌握 MRP 的计算过程，理解制造资源计划（MRPⅡ). （八）项目管理 理解项目的概念及其特点、项目管理的内容、过程、应用范围。掌握网络计划技术（网络图的绘制、关键路线的寻找、网络计划优化)。（九）设备管理 理解设备管理的内涵、发展历程、设备购置的选择与评价。掌握设备运行中的磨损及故障规律.理解设备的使用、检查和维修，理解全面生产维修制度，掌握设备更新的基...
