制造业企业安全生产管理体系的建立与运行，值得收藏安全生产管理一、业务目标l 健全安全生产设施，落实安全责任，杜绝企业安全事故；l 确保安全生产数据被真实、准确、完整的统计及记录；二、业务风险l 安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故；l 因迟报、漏报、谎报或者瞒报生产安全事故被投诉，影响统计数据的真实性和准确性，无法满足信息统计和管理的需求。三、业务范围该子流程主要描述了 XXXX 股份有限公司（以下简称“股份公司"）关于安全生产的相关活动，主要包括安全生产管理体系、安全生产检查、安全生产事故报告和调查处理、安全生产教育培训。四、业务流程描述1 安全生产管理体系股份公司根据国家及 XX 股份有关安全生产的规定，结合实际情况，建立严格的安全生产管理体系、安全操作规程和应急预案、安全生产责任追究制度，切实做到安全生产。1.1 公司实行安全生产目标管理，并以责任书的形式分解安全生产工作，落实各级安全生产责任，做到横向到边、纵向到底。1.2 公司成立安全生产管理委员会，公司经理任主任，主管安全副经理任副主任、总工、生产副经理、安全保卫部、劳动人事部、生产制造部、技术管理部、工会、动力中心、各分厂承包人为成员。管理委员会主要职能是：落实《安全生产法》及《职业病防治法》相关规定，全面落实企业安全主体责任。对企业生产经营提供安全生产保障，落实安全资金投入计划，对企业安全生产进行监督检查；统一协调企业安全生产问题，对企业重大安全健康问题进行评议、协调和决策。安全保卫部为安全生产主管部门，主要职责是:协助公司经理负责全公司安全生产管理和监督。公司实行各级行政领导负责制，各分厂、部室、投资单位行政负责人对本单位安全生产负全面责任。2 安全生产检查2.1 检查体系的组成检查主要有：公司各职能部室联检，各部室组织的安全员专项联检，分厂周检，班组日检和个人自检，节假日安全检查。各类检查具体负责部门及时间安排：公司各职能部室联检，每月一次，由安全保卫部负责实施；职能部室组织的安全员、消防员等安全专项联检，按专项要求组织联检；分厂厂长每周组织安全员、设备员、班组长检查一次；分厂安全员每天检查两次（上、下午）；班组和个人每天随时进行自检、自查；节假日安全检查在“十一”、“春节”等长假放假前。2.2 安全生产检查内容公司联检和安全员检查：检查公司各单位安全基础管理，工作现场管理工作。各种隐患整改情况，检...
