XX 中队士官量化考评细则为加强和促进队伍管理，建立奖勤罚懒、奖优罚劣、奖强促弱的工作竞争激励机制，激发队伍活力,充分调动全体士官的工作积极性和主动性，进一步深化部队正规化建设和精细化管理，建设一支政治思想坚定、专业技术精湛、作风纪律严明、骨干作用明显的士官队伍，特制定本细则。1。士官购买和传看低级庸俗内容的文字资料、影音制品，发现一次扣当事人 10％。2.士官进发廊、酒吧、按摩室、歌舞厅、电子游戏室和网吧等公共娱乐场所，发现一次扣当事人 10%。3.士官违反 “一机双上网”有关规定，发现一次扣当事人300％。4。士官违反规定在营区内打牌赌博，发现一次扣当事人50%.5 。 士 官 违 反 规 定 在 营 区 内 饮 酒 ， 发 现 一 次 扣 当 事 人100％，扣组织者 150%。6。士官出现酗酒闹事现象,发现一次扣当事人 300%。同时责令其在军人大会上作书面检查。7。士官不按规定使用手机的,发现一次扣当事人 5％.8.士官不按规定使用电脑的,发现一次扣当事人 10%,使用无线网卡上网的,发现一次扣当事人 50％,并予以收缴无线网卡。9.士官不仔细履行哨兵职责，夜间交接班时间 5 分钟内不到位，发现一次扣当事人 5％。10．早操在发出出操信号后（夏季 3 分钟、冬季 5 分钟) 未集合完毕，一次扣值班班长 3％,迟到者扣当事人 5％.11．其他集合站队在发出信号后 3 分钟内未集合完毕，一次扣值班班长 3％，迟到者扣当事人 5％.12。中队组织学习、训练、集体活动无正当理由不参加者，中途擅自离开者，学习笔记不全者，一次扣当事人 5％.13。班内务（环境卫生）设置不法律规范，物品摆放不整齐，脏、乱、差现象突出的，一次扣当事人 5％、班长 3％.同是一人扣 8％。14。士官对本职业务不熟悉，工作质量不高,责任心不强,工作敷衍应付,上级部署的工作落实不力，工作不仔细造成出错的，发现一次扣责任人 5％—20%;15。在各级督察通报批判中涉及到的班级，一次扣班长5％、责任人 10%.责任人同是班长的扣 15％。16.未经干部允许私自在通讯室使用外网上网的,通讯室人员在工作时间内上网玩游戏、浏览网页、看电影、看电视的，发现一次扣当事人 5％。17。不假外出、违反请销假制度的士官视情节扣当事人50%-300％。18。驾驶员士官违反相关行车规定，在发生交通事故，经交警调查责任在驾驶员士官的,扣当事人 50％—300%。19．在总队、支队、中队组织的警容风纪检查中，发现一次不合格的士官扣 20％、...
