如何提高质量、安全管理安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进
加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量;反过来,工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率
因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命
一、安全管理1、老板对安全工作的重视,是搞好企业安全工作的前提
一个企业安全工作搞得如何，取决于老板对安全工作的重视程度
我公司是民营企业，总裁 XX 同志对安全工作十分重视
他常常说,安全生产是“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”
不管大会小会，他都将安全工作作为一项议程，并多次强调：安全工作抓得不好,安全措施不力，假如发生重大安全事故,公司经济要遭受巨大损失，受害者也要遭受巨大痛苦，这是一种犯罪行为
在集团公司的领导和支持下,我公司每年都要投资购买安全防护设施设备，月月发放劳保器具和个人防护用品
他着手组建了有力的安全管理机构，组织制定了法律规范的各项安全制度、守则及考核办法
2、落实安全监管责任,夯实安全管理基础，是企业安全工作的重点
“职责明确、责任落实”是搞好安全管理工作的前提和保证
为将安全监管责任落实到人，我公司成立了安全管理组织机构
总裁 XXX 同志为安全生产第一责任人,建安副总裁 XXX 为第二责任人,建立了工程管理部并设立办公室，由 XXX 同志专管，使之作为集团公司各项目部监督职能部门,各项目部也成立成立了安全生产领导小组，班组设立了安全员，形成了四级安全管理网络
并给各项目部签订目标管理责任书和安全生产承诺书，形成了完善的安全生产管理模式
同时，集团公司制定了各级领导机构的安全工作职责,将整个集团公司的安全监管工作具体分解,职责明确,责任到人,有章可循，夯实了安全管理基础
3、构建安全管理体系，是企业实现安全生产目标的保证
（1)、建立四级隐患排查体系隐患检查整改是预防和消除安全事故的
