Xx 中学教辅岗位人员绩效考核方案为推动普通学校绩效工资制度顺利实施，科学有效地实施老师绩效考核,能更好地体现老师的工作实绩和贡献,充分发挥激励性与约束性，不断法律规范办学行为
现结合本校实际，特制定我校老师绩效考核实施方案
一、指导思想1、为了加强学校管理,加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、爱生、敬业的精神,有利于调动教职工的积极性和制造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人
3、进一步体现多劳多得，优质优酬,向一线老师倾斜，向效率高、成果显著倾斜
二、考核原则实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本;以德为先,注重实绩；体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬"的绩效分配原则
三、考核对象教务员,实验员，图书管理员
四、考核小组名单组 长：副组长： 组 员：五、考核项目与分值考核基础分为 100 分，加分或扣分在此基础上加或减
（一)师德方面(15 分） 考核负责部门:政教处1、基本要求：教育思想端正，能按时参加政治学习，职业思想稳定,有事业心和责任感
遵纪守法,团结协作，为人师表，模范遵守《中小学职业道德法律规范》
2、减分：有下列情形之一者,均被扣分，直至扣完此项得分
1）对无故不参加学校政治学习、不写读书笔记、心得体会每少一次各扣 0
2 分；2)参加赌博者一次扣 5 分，若在社会上造成恶劣影响的，师德分为零分
3)搬弄是非,吵闹打架，影响安定团结的，每次扣 5 分，情节恶劣的扣 10 分
4)对领导合理安排的工作,讨价还价，拒不接受的，扣 3 分
5）参加校外纠纷，影响老师形象且造成不良影响的扣 4 分
6)体罚或变相体罚学生造成不良影响的，每次扣 3 分
7）上班期间饮酒影响工作的，每次扣 5 分
8）课堂上吸烟的,每次扣 1 分
9）在学生面前有不文明言行的，每次扣 2 分
