一、工程概况及编制依据1、工程概况国电 1**热电有限公司输煤系统筒仓、汽车卸煤沟排污管道改造工程,位于国电 1**热电有限公司厂区内,混凝土道路拆除、恢复,管沟开挖、砌筑(浇筑),管道敷设等2、现场特点及施工条件 (1)本工程工期紧,计划多个施工段同时施工
施工中各班组穿插,因此合理组织、科学安排、及时调度、加大投入是保证工程按期竣工的首要保证
(2)本工程电缆沟及路面恢复工作量较大,施工时必须充分考虑到施工进度,以保证在工期内完成
3、编制依据 建筑结构荷载法律规范 GB5009—2001(2024 年版)建筑地基基础设计法律规范 GB50007-2024混凝土结构设计法律规范 GB50010—2024 混凝土结构工程施工质量验收法律规范 GB50204—2024砌体工工程施工质量验收法律规范 GB50203-2024 砌体结构设计法律规范 GB50003-2001二、施工总体部署(一)项目管理目标① 质量目标:A、工程质量满足设计、法律规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求
B、各单位工程质量目标为合格
② 安全文明生产目标:严格按 JGJ59—99 法律规范要求组织施工;现场施工洁净文明
③ 服务目标建造业主、设计满意工程,争创顾客满意度 100%
(二)施工前的准备工作 1、解决好“三通一平"工作,其中水源及电源与现场周围单位协商解决
2、进行测量控制放线
3、进行机械设备的调配工作
4、选择劳务施工队伍
5、做好材料的计划及进场工作
6、调查好地下管线情况
7、落实好临时设施
(三)施工组织安排1、管理组织安排由于本工期短、任务重,因此本工程成立一个管理、技术力量雄厚的项目部,并由分公司分管副经理负责,项目部设有技术、质检、测量、施工、材料、后勤等专职员,并严密组织,精心施工,确保工程质量及工期,组织机构框图见下图
2、劳动力安排根据工程特点,施工时分三个工