小微企业安全生产管理体系—-基本制度 目 录一、企业安全生产管理委员会二、企业安全文化建设制度三、企业安全管理总则四、安委会工作任务和工作职责五、安委会主任职责六、安委会副主任委员职责七、安委会专（兼）职管理员职责八、安全教育培训宣传制度九、企业安全生产作业环境十、企业消防安全管理制度十一、企业安全检查制度十二、员工安全关照十三、火灾事故应急处理预案企业安全文化建设制度一、安全文化建设概念：企业的传统安全监管技术措施、责任制度、安全规程和防范检查只是实现较低层次的基本安全，要事先根本的安全，最终的出路和保障在于安全文化建设方面
企业只有用安全文化来塑造每一位员工,从更深的层面来激发职工关注安全,关爱生命，才能实现安全生产的长效机制,保持安全生产的长期稳定
安全文化的地位：使企业安全科学的根本,是反映企业文化水平的重要标志，是企业和员工主动自发的自主控制的安全机制，是自觉法律规范安全行为的内在氛围
安全文化概念:是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化
安全文化有安全价值观、和安全行为准则构成,安全价值观之安全文化的深层结构，安全行为准则之安全文化的表层结构
二、安全文化建设的对象和内容: 1、主要针对企业不同管理层和员工的安全文化意识，，包括企业(公司）决策层和管理者、专兼职安全管理员、一般员工、员工家庭的安全文化素养
2、法人代表和决策层是安全生产的第一责任人，负有全面责任
对安全观念的理解深度;对安全与生产的联系着眼程度;对保障员工获得生命健康与财产的区别态度,决定着企业的安全文化建设状况，通过自觉学习安全文化知识，体验他人事故来奠基础
3、各部门管理者的安全文化，为促进各部门的普遍责任，主要是明确各部门的安全责任制度，通过安全教育和培训来实现素养的增强
4、安全专兼职管理员的安全文化,是安全生产的执行保障者,必须具备安全文化的基本素养和专业安全知识
