小微企业安全生产管理体系—-基本制度 目 录一、企业安全生产管理委员会二、企业安全文化建设制度三、企业安全管理总则四、安委会工作任务和工作职责五、安委会主任职责六、安委会副主任委员职责七、安委会专（兼）职管理员职责八、安全教育培训宣传制度九、企业安全生产作业环境十、企业消防安全管理制度十一、企业安全检查制度十二、员工安全关照十三、火灾事故应急处理预案企业安全文化建设制度一、安全文化建设概念：企业的传统安全监管技术措施、责任制度、安全规程和防范检查只是实现较低层次的基本安全，要事先根本的安全，最终的出路和保障在于安全文化建设方面。企业只有用安全文化来塑造每一位员工,从更深的层面来激发职工关注安全,关爱生命，才能实现安全生产的长效机制,保持安全生产的长期稳定. 安全文化的地位：使企业安全科学的根本,是反映企业文化水平的重要标志，是企业和员工主动自发的自主控制的安全机制，是自觉法律规范安全行为的内在氛围。 安全文化概念:是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。 安全文化有安全价值观、和安全行为准则构成,安全价值观之安全文化的深层结构，安全行为准则之安全文化的表层结构。二、安全文化建设的对象和内容: 1、主要针对企业不同管理层和员工的安全文化意识，，包括企业(公司）决策层和管理者、专兼职安全管理员、一般员工、员工家庭的安全文化素养。 2、法人代表和决策层是安全生产的第一责任人，负有全面责任.对安全观念的理解深度;对安全与生产的联系着眼程度;对保障员工获得生命健康与财产的区别态度,决定着企业的安全文化建设状况，通过自觉学习安全文化知识，体验他人事故来奠基础. 3、各部门管理者的安全文化，为促进各部门的普遍责任，主要是明确各部门的安全责任制度，通过安全教育和培训来实现素养的增强。 4、安全专兼职管理员的安全文化,是安全生产的执行保障者,必须具备安全文化的基本素养和专业安全知识技能，懂得生产各环节工艺操作技术和规程,善于用科学的方法和宣传教育方式实施对管理和对员工行为教育引导。 5、员工的安全文化，是体现企业安全文换建设的最基本和最重要部分,员工安全素养的保持和提高，需要各级形成安全文化氛围来助推，主要通过教育引导、培训、法律规范资格和行为，积极的安全习惯来实现.、 6，员工家属安全文化,员工的劳动主要关系是家庭,要让家属了解员工生产环境和工作性质，为员工营造一个良好的生活和心理环境. 7、安全...
