一、 职业应用能力考核题目结合所学知识与国内企业的实际情况,请论述我国项目风险管理存在的主要问题.答：项目融资作为一种新型的融资方式， 近年来在我国基础设施项目的资金筹集方面发挥了重要作用。但项目融资在改善项目吸收资金水平的同时， 也因涉及的项目规模大、工程时间长、参加方多、有限追索等特点, 面临着巨大的风险.做好风险管理， 是项目融资成功的基础, 也是推动项目融资进展的有利保障.二、职业应用能力考核题目假如你是一个 IT 企业的项目经理，请问你怎么制定一个项目的风险管理规划？答：风险管理规划是在项目正式启动前或启动初期对项目的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是项目风险控制中最为关键的内容,包括风险形势评估、风险识别、风险分析和风险评价等几部分.风险形势评估以项目计划、项目预算、项目进度等基本信息为依据，着眼于明确项目的目标、战略、战术以及实现项目目标的手段和资源.从而实现:通过风险的角度审查项目计划认清项目形势,并揭示隐藏的一些项目前提和假设,使项目管理者在项目初期就能识别出一些风险。尤其是项目建议书、可行性报告或项目计划一般都是在若干假设、前提、预测的基础上完成的,这些假设、前提、预测在项目实施期间有可能成立，也有可能不成立。而这其中隐藏的风险问题又通常是被忽视的.一旦问题发生，往往造成项目管理方的措手不及和无一应对.例如项目计划中假设用户实施小组全力支持、脱产或几乎脱产投入 IT 项目的实施,但在实际过程中，用户方人员却不得不抽出大量时间处理原有的业务,造成 IT 项目实施进度的拖延和实施效果不尽人意的风险.诸如此类的例子还有很多。为了找出这些隐藏的项目条件和威胁,就需要对与项目相关的各种计划进行详细审查，如人力资源计划、合同管理计划、项目采购计划等等。由此我们可以得出，风险形势评估一般应重视以下内容:项目的起因、目的、项目的范围、组织目标与项目目标的相互关系、项目的贡献、项目条件、制约因素等。风险识别：在对项目的基础的风险形势评估之上,就需要对各种显露的和潜在的风险进行识别。风险识别实际上是对将来可能发生的风险事件的一种设想和猜想.因此，一般的风险识别结果应包括风险的分类、来源、表现及其后果、以及引发的相关项目管理要求。在具体识别风险时，一方面可利用一些常识、经验和推断,通过以前经历的项目中积累起来的资料、数据、经验和教训，或者请教相关的专家和资深从业人员，采纳集体讨...
