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2025年企业人力资源管理师二级历年真题第三章实操题题海

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第一部分、历年真题一、简答题一、简述企业制定培训规划的环节和措施?(18 分) 【5 月】 (新教材取消)答:1、企业制定培训规划的环节和措施如下:1)培训需求分析(1 分)措施为测评既有成绩,估计它与理想的差距。(1 分)2)工作岗位阐明(1 分)措施为观测查阅有关汇报文献。(1 分)3)工作任务分析(1 分)措施为对要波及的培训进行分类、分析(1 分)4)培训内容排序(1 分)措施为界定各项学习内容或议题的地位及互相关系,据此进行排序。(1 分)5)描述培训目的(1 分)措施为任务阐明和有关摘要(1 分)6)设计培训内容(1 分)措施为聘任专家或借助中介构造选择培训项目。(1 分)7)设计培训措施(1 分)措施为经验总结、小组讨论、专家征询等多种形式提出详细对策。(1 分)8)设计评估原则(1 分)措施为采用模拟试验或聘任专家对测评工具、评估指标和原则进行初步评价(1 分)。9)试验验证(1 分)措施为征求多方面意见或进行试验试点,进行诊断,找出问题并完善。(1 分)二、简述培训评估汇报撰写环节。(18 分)【11 月、11 月】答:培训汇报的撰写环节如下:(1)导言1)阐明评估实行的背景,即被评估的培训项目的概况(2 分)2)撰写者要简介评估目的和评估性质。(2 分)3)撰写者要阐明此评估方案实行此前与否有过类似的评估,假如有,与否能从此前的评估中发现缺陷与失误。(2 分)(2)概述评估实行的过程。(2 分)(3)阐明评估的成果。(2 分)(4)解释、评论评估成果和提供参照意见。(2 分)(5)附录。(2 分)(6)汇报提要。(2 分)三、企业选择内部培训师原则有哪些?(16 分)【5 月、5 月】答:企业内部选择培训的标注如下:(一点 2 分,答到 8 点即满分)(1)具有经济管理类和培训内容方面的专业理论知识。(2)对培训内容所波及的问题应有实际工作经验。(3)具有培训讲课经验和技巧。(4)可以纯熟运用培训中所需要的培训教材与工具。(5)具有良好的交流与沟通能力。(6)具有引导学员自我学习的能力。(7)善于在课堂上发现问题并处理问题。(8)积累与培训内容有关的案例与资料。(9)掌握培训内容所波及的某些有关前沿问题。(10)拥有培训热情和教学愿望。四、企业组织培训评估时,应根据哪些培训成果提出培训评估的原则和衡量措施?(15 分) 【5 月】答:可以用来评估的成果和措施如下:(1)认知成果:用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、...

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