企业信息管理师论文（国家职业资格二级）论文题目： 浅谈增进员工成长的绩效考核体系 姓 名： 韩冬庆 身份证号： 准考证号： 所在省市： 山东省滨州市 所在单位： 山东滨州烟草有限企业滨城营销部 浅谈增进员工成长的绩效考核体系韩冬庆山东滨州烟草有限企业滨城营销部摘要：二十一世纪以来，全球的经济、科技、社会文化都日新月异飞速向前发展，各行各业的竞争也日趋剧烈。同行间竞争实际上是各项资源的拼比，而人力资源的较劲却又是重中之重，人力资源管理业逐渐从人事管理部门上升至企业战略部门的地位。伴随企业战略的变化，作为企业战略一部分的人力资源战略也需要不停变化。绩效考核作为人力资源管理的重要方面，当然必不可免的要不停适应人力资源战略。而在管理实际中绩效考核有时却跟不上企业发展战略的步伐，不仅起不到增进作用，反而成了制约原因，本文通过探讨绩效考核在对员工成长的增进作用，但愿可以增进绩效考核的不停完善发展。一、人力资源管理对企业发展的增进作用（一）人力资源管理中人才储备对企业发展的增进作用分析1、人才储备职能实行是现代企业迅速发展过程中不可或缺的重要工作，是企业为了应对发展与岗位人才需求进行的基础工作。在现代人才流动频繁的今天，企业人才储备工作的科学开展可以使企业在人才流动中及时进行人员补充，避免空岗等状况的发生。现代人力资源管理工作中的人才储备不仅仅是对外部员工的招聘，其还是对企业内部员工的储备。通过对员工个人能力、专业、技能的掌握使企业在急需有关人才时可以以内部人员的聘任为基础，保障人才的迅速到位，为企业经营活动奠定良好的基础。同步通过企业内部人才储备方式还可以为企业员工提供良好的发展空间，为员工提供良好的发展机遇，增进企业员工的稳定以及员工的企业忠诚度，有效避免员工由于发展前景问题导致的人才流失。并且，在企业人才储备过程中，企业多渠道人才选拔提高了员工的危机意识，使员工认识到了自身综合技术水平与综合素质不能适应企业的发展将被淘汰，其使得员工可以积极积极的进行自身岗位技能的提高，为企业的发展奠定了良好的学习气氛，增进了企业员工积极、积极的工作态度，可以使员工在实际的工作中提高工作效率，增进企业经营活动的开展。2、科学的人力资源管理对企业员工综合素质提高的增进作用人力资源管理工作的科学开展可以通过科学的规划设计为企业员工提供良好的培训，并对企业员工的工作进行绩效考核，以此增进员工对工...
