工业工程专业面试常考专业知识一、工业工程八大浪费:1、过量生产的浪费;2、库存的浪费;3、等待的浪费;4、搬送的浪费;5、加工的浪费;6、动作的浪费;7、产品缺陷的浪费;8、管理的浪费。 二、什么是 5W2H: What:工作的内容和达成的目标 Why:做某项工作的原因 Who:参加某项工作的具体人员,以及负责人 When:在什么时间、什么时间段进行工作 Where:工作发生的地点 How:用什么方法进行 How much:需要多少成本 三、工业工程七大手法:1、作业分析;2 程序分析(运用 ECRS 技巧);3 动作分析(动作经济原则);4 时间分析;5 稼动分析;6 布置搬动分析;7 生产线平衡 四、价值工程的公式及公式中每个字母代表的意思:V=F/C V:价值 F:功能 C:成本 五、工业工程的定义:美国工业工程学会(AIIE)对工业工程的定义是:工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。六、工业工程(IE)的主要范围:现阶段的 IE(工业工程)的主要工作范围大致是: 工程分析、工作标准、动作讨论、时间讨论、时间标准、时间价值、价值分析 (V。A)、工厂布置、搬运设计等。七、工业工程专业词汇(英汉):OEE :Overall Equipment Effectiveness(全局设备效率)IE:Industrial Engineering(工业工程)人类工效学:Ergonomics 人因工程学:Human Factors Engineering 物流:logistics LP:lean production(精益生产)LB: Line Balancing(生产线平衡)CT:Cycle time(节拍) Bottleneck(瓶颈) idle time(空闲时间) Cell production(小单元生产) Pitch time(最长工序时间) TQM:Total Quality Management(全面质量管理) JIT:Just In Time(准时生产方式) SCM:Supply chain management(供应链管理) ERP:Enterprise Resource Planning(企业资源计划) MRP:Material Requirement Planning(物料需求计划)BOM:Bill of Material(物料清单)AM: Agile Manufacturing(敏捷制造) AHP:The Analytical Hierarchy Process(层次分析法)八、生产线的平衡计算公式:平衡率=(各工序时间总和/(人数*CT))*100=(∑ti/(人数*CT))*100 平衡损失率=1—平衡率九、ECRS 四大原则:Eliminate(取消)、Combine(合...