工业工程基础内容

工业工程专业面试常考专业知识一、工业工程八大浪费:1、过量生产的浪费；2、库存的浪费；3、等待的浪费；4、搬送的浪费；5、加工的浪费；6、动作的浪费;7、产品缺陷的浪费；8、管理的浪费。 二、什么是 5W2H： What：工作的内容和达成的目标 Why：做某项工作的原因 Who：参加某项工作的具体人员，以及负责人 When：在什么时间、什么时间段进行工作 Where：工作发生的地点 How：用什么方法进行 How much：需要多少成本 三、工业工程七大手法：1、作业分析;2 程序分析（运用 ECRS 技巧)；3 动作分析(动作经济原则）；4 时间分析；5 稼动分析；6 布置搬动分析；7 生产线平衡 四、价值工程的公式及公式中每个字母代表的意思：V=F/C V：价值 F:功能 C：成本 五、工业工程的定义：美国工业工程学会（AIIE）对工业工程的定义是:工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。六、工业工程（IE）的主要范围:现阶段的 IE（工业工程)的主要工作范围大致是： 工程分析、工作标准、动作讨论、时间讨论、时间标准、时间价值、价值分析 (V。A)、工厂布置、搬运设计等。七、工业工程专业词汇（英汉）:OEE :Overall Equipment Effectiveness（全局设备效率）IE：Industrial Engineering（工业工程）人类工效学：Ergonomics 人因工程学：Human Factors Engineering 物流：logistics LP：lean production（精益生产）LB: Line Balancing（生产线平衡)CT:Cycle time（节拍） Bottleneck（瓶颈） idle time（空闲时间） Cell production(小单元生产） Pitch time（最长工序时间) TQM：Total Quality Management（全面质量管理) JIT：Just In Time（准时生产方式） SCM:Supply chain management(供应链管理) ERP：Enterprise Resource Planning（企业资源计划） MRP:Material Requirement Planning（物料需求计划)BOM:Bill of Material（物料清单)AM： Agile Manufacturing（敏捷制造） AHP:The Analytical Hierarchy Process（层次分析法）八、生产线的平衡计算公式:平衡率=（各工序时间总和/(人数＊CT)）＊100=（∑ti/(人数＊CT))＊100 平衡损失率=1—平衡率九、ECRS 四大原则：Eliminate（取消)、Combine(合...