工法及QC管理计划

神华神东电力公司店塔电厂改建 2×660MW 工程工法、专利、科技成果及 QC 小组管理计划批准：杜闻俊审核： 王景林编制: 边永红天津电力建设公司神华神东店塔电厂工程项目部2024 年 7 月工法、专利、科技成果及 QC 小组管理计划(2024 第一版）目录1 目的2 适用范围3 相关文件4 组织机构5 管理内容6 记录1 目的为了确保本工程创“鲁班奖”、“国优"质量目标的实现，一方面要提高施工工艺质量，保证工程内在质量精益求精,另一方面要在工程建设过程中积极应用新技术、新工艺，用先进的工程技术保证工程品质的提高,保证机组各项指标达到国内同类型机组的领先标准。2 适用范围 本“计划”适用于天津电建神华神东店塔电厂工程项目。3 相关文件《电力工程达标投产管理办法（2024 版）》(中电建协工[2024］6 号)《中国电力优质工程奖评选办法》（2024 版）《国家优质工程审定与管理办法(2024 年修订稿)》《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协［2024］第 17号)4 组织机构、职责(工法、专利、科技成果及 QC 管理）4。1 组织成员组长:田浩、杜闻俊副组长:纪中山组员：质量管理部各专业质检师、工程管理部各专业经理4.2 组织机构图4。3 职责4。3。1 项目总工程师职责：4.3.1。1 负责项目实施的总体策划工作；4.3。1.2 负责组建工作小组并监督其在本项目的运行管理；4。3。1。3 负责审批和签发有关的管理文件；4。3.1.4 负责工法、专利、科技成果及 QC 小组的确定，并负责对各项成果的审核.4。3.2 副总工程师职责4。32。2。1 负责协作总工组建本项目实施的保证体系和监督体系，主持工作小组的日常管理工作；参加并指导各工作小组的活动；4.3。2.2 制定本项目部实施及管理目标，监督检查开展情况，主持考核各部门实施情况和实施结果,有针对性的制定纠正措施;4。3。2.3 负责组织安排各专业、部门的落实、实施，审批有关的技术文件；4。3。2。4 定期组织各工作小组各项活动,保证各小组正常运转，负责向总工程师汇报活动情况及工作计划.4.2。3 质量管理部职责4。3。3。1 负责本项目实施监督的归口管理工作；参加各工作小组的日常管理工作;4。3。3。2 负责相关文件的编制、各阶段检查表的归档工作；4。3。3.3 负责组织本项目内容的宣贯、培训并监督实施过程;4。3.3.4 负责组织本项目实施过程中存在的问题进行统计分析、处理，督促整改并反馈；4.3.3。5 负责定期向总（副总）工程师汇报在本项目的...