第一、招聘方案 某会计师事务所决定招聘会计和一般管理人员，请您为该企业设计一套招聘方案。 答：人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的规定，寻找吸引那些有能力又有爱好到本企业仟职的人员，并从中选出合适人员予以录取的过程。针对该会计事务所的需求，设计招聘方案如下： (1)招聘目的。会计人员和一般管理人员。 (2)招聘前提：一是人力资源规划，二是工作描述与工作阐明书。它们为录取提供了主要的参照根据，同步也为应聘者提供了该工作的详细信息。 (3)招聘过程。员工招聘是一种非常复杂的过程，重要有招募、选择、录取、评估等一系列环节。 (4)招聘准备。重要包括：① 职位分析及制定职务规定。其程序如下：a．罗列出单项工作波及的所有职责；h．将所有的职责按重要性排队；c．删除简单、反复性的职责；d．根据经验，提出任职资格(学历，经验，年龄等)；e．以上操作由部门主管实行，人力资源主管审核。② 确定招聘计划。在每次招聘前，应制订细致的招聘计划，获企业同意后按计划招聘。计划内容包括：a．招聘的人数、职位、规定(附职位阐明书或聘任原则)；b．招聘准备工作；c．招聘渠道、方式；d．日程安排。③ 制定招聘文献。招聘文献是招聘时所必需的辅助性表格、文献和资料。重要包括：企业简介、招聘广告、求职登记表等。④ 选择招聘途径。重要渠道有：职业简介机构、各类招聘洽谈会、院校毕业生、电脑导招聘会、宣传媒体广告招聘、个人引荐等。(5)招聘实行① 招聘渠道选择。选择招聘渠道时要考虑如下原因：a．分析单位的招聘规定；b．分析招聘人员特点；c．确定适合的招聘来源；d．选择适合的招聘措施。 ② 参与招聘会的重要程序。企业参与招聘会场要做好如下准备：a．准备展位；b．准备资料和设备；c．招聘人员的准备；d．与有关的协作方沟通联络；e．招聘会的宣传工作；f. 招聘会的工作。③ 对应聘者进行初步筛选。初步筛选措施是对应聘者与否符合岗位基本规定的一种资格审查，目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相称的候选人，并从合格的应聘者中选出参与后续选拔的人员。重要有如下措施：a．筛选简历的措施；b．筛选申请表的措施；c. 笔试措施。④ 面试的实行。对筛选留下的应聘者进行面试，面试是一种操作难度较高的测评形式，随意性较大，要做好面试工作必须做到：a．理解面试的基本环节；b．面试设计与准备；c．掌握面试提问技巧。⑤ 采用其他的选拔措施。包括人格测试、爱...
