第一、招聘方案 某会计师事务所决定招聘会计和一般管理人员，请您为该企业设计一套招聘方案
答：人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的规定，寻找吸引那些有能力又有爱好到本企业仟职的人员，并从中选出合适人员予以录取的过程
针对该会计事务所的需求，设计招聘方案如下： (1)招聘目的
会计人员和一般管理人员
(2)招聘前提：一是人力资源规划，二是工作描述与工作阐明书
它们为录取提供了主要的参照根据，同步也为应聘者提供了该工作的详细信息
(3)招聘过程
员工招聘是一种非常复杂的过程，重要有招募、选择、录取、评估等一系列环节
(4)招聘准备
重要包括：① 职位分析及制定职务规定
其程序如下：a．罗列出单项工作波及的所有职责；h．将所有的职责按重要性排队；c．删除简单、反复性的职责；d．根据经验，提出任职资格(学历，经验，年龄等)；e．以上操作由部门主管实行，人力资源主管审核
② 确定招聘计划
在每次招聘前，应制订细致的招聘计划，获企业同意后按计划招聘
计划内容包括：a．招聘的人数、职位、规定(附职位阐明书或聘任原则)；b．招聘准备工作；c．招聘渠道、方式；d．日程安排
③ 制定招聘文献
招聘文献是招聘时所必需的辅助性表格、文献和资料
重要包括：企业简介、招聘广告、求职登记表等
④ 选择招聘途径
重要渠道有：职业简介机构、各类招聘洽谈会、院校毕业生、电脑导招聘会、宣传媒体广告招聘、个人引荐等
(5)招聘实行① 招聘渠道选择
选择招聘渠道时要考虑如下原因：a．分析单位的招聘规定；b．分析招聘人员特点；c．确定适合的招聘来源；d．选择适合的招聘措施
② 参与招聘会的重要程序
企业参与招聘会场要做好如下准备：a．准备展位；b．准备资料和设备；c．招聘人员的准备；d．与有关的协作方沟通联络；e．招聘会的宣传工作；f
招聘会的工作
③ 对应聘者进行初步筛选
初步筛选措施
