济青高铁邹平综合客运枢纽工程工程部管理制度汇编（试行版)中铁三局集团有限公司济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目部二○一七年十月目录一、标准化管理实施办法 1二、工程技术管理办法 8 三、施工技术交底管理办法 0 四、施工组织设计管理办法 1 五、首件评估管理办法 4 六、施工图核对管理办法 7 七、 三电迁改管理办法 0 八、 施工测量工作管理办法 4 九、现场布置和文明施工管理办法 10 十、拌合站标准化管理实施细则 0 十一、施工场地试验室标准化管理办法 8 十二、 开工报告审批管理办法 0 十三、竣工文件编制管理办法 0 十四、标准化管理达标考评、创优考评管理办法 10 十五、工程创优管理办法 0 十六、施工图文件管理办法 0 十七、环境保护管理办法 4 十八、水土保持管理办法 8 十九、文物保护管理办法 11 二十、形象进度考核管理办法 14 二十一、工程变更设计管理办法 18 二十二、 工程调度管理办法 28 二十三、 工程管理部管理奖罚实施细则 34 一、标准化管理实施办法第一章总则第一条 为科学有序推动济青高铁邹平综合客运枢纽工程项目标准化管理，健全项目标准化管理体系，法律规范项目管理行为和施工作业行为，提高工程项目管理水平，结合济青高速铁路有限公司（以下简称地方建指）《建设标准化管理实施办法》(暂行）（济青高铁邹平综合客运枢纽工程办［2024]55 号）及本项目实际，特制定本办法.第二条 项目标准化建设坚持高标准起步、高效率推动、高质量达标的管理原则，以工程质量安全为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑手段，落实技术标准、管理标准、作业标准。第三条 项目标准化管理按策划、实施、检查考核、保持深化等阶段推动,实现“事事有标准、事事有流程、事事有责任人”，建立实施有依据，操作有程序，过程有控制，结果有考核的标准化管理体系,全面实现各项建设目标。第二章领导小组与职责第四条 领导小组项目部应成立项目标准化管理领导小组（以下简称领导小组）,负责项目标准化管理的组织领导.领导小组成员如下：组长:项目经理副组长：党工委书记、常务副经理、总工程师、总经济师安全总监组员:安质部、工管部、物机部、工经部、财务部、征拆部、综合办公室、中心试验室等。领导小组下设办公室,办公室设在安质部，部长任办公室主任,协助领导小组做好项目标准化管理的日常工作。各架子队应成立相应的项目标准化管理领导小组，负责组织领导本架子队的...
