青岛天润集团有限公司工程管理部工作职责第一章：部门目标为了有效管控集团下属工程项目的质量、安全、进度、建立完善工程管理的法律规范性文件及相关制度,为各分公司现场项目部提供技术、信息支持、使公司在规定时间内,不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新，在建筑领域建立良好声誉
第二章：基本职责负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控;负责配合分管领导完成上级下达的产值目标
负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状；负责公司项目管理信息系统的相关工作；完成上级交办的其它工作
其具体职责包括但不限于以下内容：一、项目管理:工程管理制度建设，施工质量、安全、进度等监控
1、建立健全工程管理体系，健全工程管理的规章制度体系，并仔细贯彻执行
2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案；负责审核各项目上报的各项计划
3、参加对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审
4、参加对施工单位的评审和选择工作
5、负责对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作
6、参加重点工程协调会议,协助项目部解决需协调解决的问题
7、参加重点项目的基础、主体、竣工验收工作
8、参加审核工程款拨付流程
9、负责定期组织召开工程管理会议,分析讨论施工中存在的问题，提出改进措施
10、参加重大质量安全事故的调查、鉴定处理工作
二、技术管理：建筑技术信息收集，优化设计,信息沟通、技术支持
1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理工作、规章制度、并监督实施
2、负责重点项目的重大技术方案审核
3、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案
4、参加重大项目的施工图纸会审，参加重点项目图纸交底、竣工图的审定工作
5、参加重大图纸变更的审定工作
三、做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作
第三章:工作内容一、进度管理1、要求各分项目部每
