一、 总则 1、为了明确公司设计部各岗位内容，并以之作为部门人员晋升指标，特制定此制 度
2、本制度适用范围：适用于公司设计部全体工作人员
二、 设计部职务等级分类 设计助理 文案助理 设计师 文案策划 首席设计师 首席策划 设计部经理 策划部经理 设计总监 策划总监 三、岗位职责及考核标准 一）设计部 ▲设计助理 1、岗位职责: a
负责协助设计师做好设计及宣传方案 b
负责对公司产品的设计提出合理化建议 c
负责收集市场及产品信息并形成分析报告 2、考核标准 a
对公司产品及市场情况的熟悉程度 b
对公司产品设计方案的参加程度:能对公司每个设计方案提出文字性建议 c
对新产品的创意构思 d
工作态度、团队合作的考核 ▲设计师 1、岗位职责 a
负责公司产品的设计和修改 b
负责公司产品宣传方案的设计 c
负责公司的品牌推广 d
负责行业、市场和产品讨论并形成可行性报告 e
负责设计助理的工作指导 2、考核标准 a
有独立完成产品的整体方案设计的能力 b
能不断提出合理的、合乎市场行情的产品创意主题 c
能合理安排、有效指导设计助理工作，提升设计助理水平 d
能参加配合团队完成大型项目的设计工作 ▲首席设计师 1、岗位职责 a
负责制定公司年度设计任务,形成商业策划书并负责完成 b
负责公司大型设计方案的执行和团队领导 c
负责公司大型宣传活动的方案设计 d
负责公司对外设计业务的拓展,包括商务谈判及合同执行 e
负责公司品牌形象的建设和提升 2、考核标准 a
能制定公司年度设计计划并形成商业策划书 b
有带领设计团队的能力，能带领团队完成公司大型设计任务 c
能有效把握设计任务的执行力度和成本及利润控制 d
有拓展对外设计业务,开展商务谈判的能力 ▲设计部经理 1、岗位职责 a
负责公司产品的设计和修改 b
负责公司产品宣传方案的参加和设计 c
负责公司的品牌推广
