广告公司全新管理模式—积分制管理总序本套丛书原有七册，应读者强烈要求，现又增加了七册,一共十四册，全套计划出版二十册。随着此套管理丛书的面世，一套先进科学的企业管理流程将得以普及及推广.本丛书所介绍的企业管理流程经过实践检验成效显著—短短五年间，本公司借助这套流程，实现了超常速进展，员工由不足 10人进展大棚 150 余人；服务项目从起初的 10 余项拓展至 2500 余项，年收入近两千万；资产自起步时的 30 万元增长为 200 万元，制造了广告业界经营、进展的奇迹！本套丛书，没有故作高深的理论，而是侧重发掘企业日常管理及实际运作中体现智慧的深远内涵,具有简单、易懂、可操作等特点.本套丛书推向市场后,必将让众多中小型企业受益，使其管理水平实际质的飞跃!所谓“运用之妙，存乎一心”—在这个世界上，会存在行业之间特性的差异,单各行业从业者却有共同的人性。因此我们深信，企业管理的真谛应建立在对人性的科学认识和讨论的管理百科全书，只要你坚持仔细根据这套流程运作，你的企业一定会高速进展。第一册《广告公司积分管理手册》。该书是本套从书的精髓.书中所介绍的积分制管理，首次把商业中的积分用于对人的管理,是管理界的一个创举！它让员工有了实现自我价值的终身标准，让企业有了科学奖励员工、持久调动员工积极性的方法.这种方法，全方位法律规范了员工的行为,让员工的团队精神和健康的企业文化快速形成,从而达到稳定人才队伍，快速进展公司的目的,这种方法在管理界是一大创新。第二册《广告公司管理制度及管理理念》。该书是这套丛书的核心.该书可以使公司的各项管理变得有章可循，同时又不同于常规的管理制度，许多新的管理理念、新的管理方法，都在该书中体现，它是一套完整的精细化管理方案，也是一套全方位的管理大纲。第三册《广告公司操作法律规范及注意事项》。该书实际上是广告公司操作运行中的技术与经验的总结,它全方位地介绍了各项工作的正确操作流程,从而达到提高工作质量、增加效防止工作中的差错和杜绝安全事故的发生之目的。该书可以法律规范员工的各项操作行为,让员工少走弯路,让员工少走弯路,尽可能提高劳动生产率.第四册《广告公司管理表格汇编》.该书是一套公司管理表格的汇总，让各项制、任务、方案得以贯彻落实，从而达到增加执行力，实现全方位量化、细化管理的目的,让公司各项工作法律规范化惯性运行（本书配有可改动数据光盘，需另行购买。各公司可酌情调整修改.)第五册《广告...
